一是不夠誠實和“不懂裝懂”富士施樂實業發展有限公司人力資源經理周欣表示，幾乎所有企業都希望招聘到具有誠實精神、美好品德的人才。因此，在接受面試時千萬不要試圖對“明察 秋毫”的HR經理說謊。據介紹，不少求職者在接受面...[閱讀全文]
8月28日，漢能集團宣布裁員2000人；<span style="color:#4f81bd;BOX-SIZING: border-box !important; WORD-WRAP: break-word !important; MAX-WIDTH: 100%; PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 0px; PADDING-L...[閱讀全文]
應用心理咨詢個體咨詢技術，能有效提高人力資源管理工作者的談話技術，妥善了解員工的內心想法，積極有效地糾正員工的錯誤認知，消除員工的不公平感，積極引導員工獨立思考，從而提高員工的工作效率和工作積極性。第一術：傾...[閱讀全文]
與跨部門協作問題類似，在企業發展初期，高執行力主要依靠團隊的創業激情和上級的親力親為。但隨著企業的發展壯大，工作總量增加、工作復雜性增加以及新員工的加入，使企業的運作顯得滯重遲緩、議而不決、決而不行、行而無果的...[閱讀全文]
干工作需要“忍耐力”，絕大部分的工作，隨著剛接觸時新鮮感的消失，都會變得單調，甚至由于巨大的壓力，而變成辛苦、勞累的代名詞。因此職場新鮮人，在工作一段時間之后，就忍耐不住準備要跳槽，這也是大學剛畢業的頭一兩年，跳槽...[閱讀全文]
導語若問一位HR從業者，工作中最頭疼的事情是什么？對方或許都會回答你兩個字：招聘。眾所周知，企業的競爭，歸根到底是人才的競爭。而招聘，則是企業補充人才最基本、也是最重要的手段。因而，很多企業的競...[閱讀全文]
導語根據調查，當一個企業的員工離職率居高不下時，通常是因為企業文化迷信以下四點，導致員工覺得自己與這的環境格格不入，所以選擇離開。根據調查，當一個企業的員工離職率居高不下時，通常是因為企業文化迷信以下四點，導...[閱讀全文]
員工管理和激勵是一個復雜的事情，有時讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現場管理，遙控管理無形之中增加了管理的難度。輕松一下，看看以下的十個經典故事，也許你會領略到管理的另一種意境。 <p style...[閱讀全文]
現在，雖然員工聽命行事相當重要，但是企業更需要具有主動進取的精神的新員工。“聽命行事”的員工已經失去競爭優勢了，不必老板交代，就自動自發去工作的人更受到企業的歡迎。<img style="BOX-SIZING: border-box; ...[閱讀全文]
聰明的壞員工員工管理<span style="border-radius: 3px 0px...[閱讀全文]
