人力資源管理

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[組織結(jié)構(gòu)文化]淺談當(dāng)下企業(yè)文化發(fā)展體系建設(shè)

企業(yè)文化發(fā)展體系是一個(gè)多層次和多元化的綜合體，主要分為精神層、制度層、行為層、物質(zhì)層，有些教科書上將企業(yè)文化分為三層：內(nèi)隱層、制度層、表征層。精神層是核心，也是企業(yè)的靈魂;制度層是框架是企業(yè)的保障，物質(zhì)層是表層，是...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]新時(shí)期推進(jìn)創(chuàng)新的企業(yè)文化體系

國(guó)家這些年對(duì)創(chuàng)新的重視程度也是前所未有，新時(shí)期如何推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新企業(yè)文化體系呢?筆者認(rèn)為可以從以下十方面來(lái)進(jìn)行。一、明確創(chuàng)新企業(yè)文化體系意識(shí)形態(tài)創(chuàng)新企業(yè)文化體系是指與創(chuàng)新相關(guān)的企業(yè)文化體系形態(tài)，一方面體現(xiàn)企業(yè)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]如何做好員工團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，凝聚人心

一家酒店開(kāi)業(yè)已經(jīng)6年，之前沒(méi)有過(guò)正規(guī)的人力資源管理，各個(gè)部門大都比較獨(dú)立，很少和其它部門有交流，都只對(duì)老板負(fù)責(zé)，尤其是其中的餐飲部，與其它部門在管理上簡(jiǎn)直是“一國(guó)兩制”，甚至考勤、算工資都是他們獨(dú)立弄的。該酒店新...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]人力資源經(jīng)理對(duì)企業(yè)文化建設(shè)定位

很多企業(yè)都在搞文化建設(shè)、搞學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。而人力資源經(jīng)理部起著非常大的作用，經(jīng)常搞很多活動(dòng)，譬如學(xué)習(xí)交流、工作沙龍等等。但是我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很頭疼的問(wèn)題：人力資源經(jīng)理、物力、財(cái)力消耗不少，效果卻不盡人意;或者表...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]建立企業(yè)文化要清理這6類人

一旦CEO開(kāi)始用文化去拉動(dòng)組織，除非試圖推行的是非常爭(zhēng)議的價(jià)值觀，否則不會(huì)在企業(yè)內(nèi)碰到明顯的反抗。但即使沒(méi)有反抗，你還是會(huì)感受到組織內(nèi)有一種慣性，自然而然的想要變得混亂。一般而言輕微的亂度是可以被接受的，畢竟建...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]6個(gè)技巧提升你的企業(yè)文化

在你的企業(yè)中最重要的事情并不是你要賣什么，而是你的價(jià)值是什么。這是全球性服務(wù)公司Sapient的首席營(yíng)銷官比爾·卡納里克(Bill Kanarick)所說(shuō)的，他幫助操縱過(guò)這個(gè)跌宕起伏的數(shù)字時(shí)代的前期啟動(dòng)。文化是如此的不可或...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]信——企業(yè)文化的第三重門

做老板永遠(yuǎn)的“債務(wù)”，就是當(dāng)員工過(guò)年闔家歡樂(lè)時(shí)，自己仍要默默居安思危。過(guò)年是一種文化，它使中國(guó)人相信爆竹能驅(qū)邪，頭香助好運(yùn)。可是，我們的企業(yè)文化能讓我們的員工相信什么?這就是企業(yè)文化第三重門，也是最高追求：信。信任...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化是心智程序而非模式

“21世紀(jì)什么最貴?—人才!”電影《天下無(wú)賊》中一句幽默臺(tái)詞，道出了一條顛簸不破的真理：企業(yè)的發(fā)展需要人才，特別是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的年代。在中歐國(guó)際工商學(xué)院和上海市對(duì)外服務(wù)有限公司聯(lián)合主辦的“企業(yè)發(fā)展中的人才戰(zhàn)略...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化管理的啟示錄

一、現(xiàn)代企業(yè)三要素：老板，團(tuán)隊(duì)，文化文化是從下流去反映上流，文明是從上流去引領(lǐng)下流;影響別人做人的人是哲人，引領(lǐng)別人做事業(yè)的人是偉人，領(lǐng)導(dǎo)別人做事的人是領(lǐng)導(dǎo)人;被人影響思想的人是凡人，被人引領(lǐng)做事的人是普通人，被...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]微小企業(yè)需要企業(yè)文化嗎

“現(xiàn)在需要的是銷售，是做大了以后的事情”，這是經(jīng)營(yíng)了近10年的餐飲老板說(shuō)的話。類似的描述并不鮮見(jiàn)。那么我們先了解下，什么是企業(yè)文化。簡(jiǎn)要點(diǎn)說(shuō)，就是企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)者所表現(xiàn)出來(lái)的行為的精神及意識(shí)形態(tài)指導(dǎo)。個(gè)人而言，有沒(méi)有...[閱讀全文]

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