一、對的存在形態有了廣泛的共識企業文化在企業中的存在有兩種形態：一種叫自發的存在;一種是自覺的存在。企業文化的形態和現象是有企業就有的，只要企業一經誕生，在經營、發展過程中就會形成經營思想、管理準則、與客戶處理...[閱讀全文]
很多企業都在搞文化建設、搞學習型組織建設。而人力資源經理部起著非常大的作用，經常搞很多活動，譬如學習交流、工作沙龍等等。但是我們經常會發現一個很頭疼的問題：人力資源經理、物力、財力消耗不少，效果卻不盡人意;或者表...[閱讀全文]
任何企業發展一段時間后都會形成自己獨特的文化，區別在于有的企業非常重視文化的總結、提煉，使之系統化，而有的企業領導人始終認為文化很虛。不可否認的是，每家企業其實都有自己的文化，且體現在公司所有基層員工的具體行...[閱讀全文]
大家都知道打雞血式的企業文化發展戰略，是洗腦，是強行灌輸企業的價值觀和“成功學”。可你有發現你也被你公司的企業文化發展戰略洗腦了嗎?每個公司都有自己的企業文化發展戰略，就連街邊的理發店、餐館、房屋中介每天都會定...[閱讀全文]
企業文化發展戰略已經走進了成熟,不再是企業品牌宣傳的口號。作為一種軟實力、軟組織,它在企業中的作用無人懷疑,那么,它到底是個什么東西,它在企業中的作用到底是什么?如果企業是一個整體,那么文化當然是企業之魂;如果...[閱讀全文]
一、中小型企業文化發展體系的必要性和在重要性1、中小企業文化發展體系的必要性大企業需要企業文化發展體系，中小型企業其實更需要重視企業文化發展體系。中小型企業由于規模小、發展時間短，企業管理水平普遍較低，相當一...[閱讀全文]
國家這些年對創新的重視程度也是前所未有，新時期如何推進企業創新企業文化體系呢?筆者認為可以從以下十方面來進行。一、明確創新企業文化體系意識形態創新企業文化體系是指與創新相關的企業文化體系形態，一方面體現企業...[閱讀全文]
企業文化是企業管理制度的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。其核心是企業的精神和價值觀。這種精神和價值觀的存在與否正是企業管理制度執行力的成敗與否。而責任心正是每個員工細微之處的體現。得在自己的企業或組織中建立...[閱讀全文]
如今在企業中，很多老板會遇到類似這樣的問題：我們的產品很好，我對員工也很不錯，怎么產品就賣不動，員工工作沒有積極性呢。面對這樣的問題，老板們該如何應對呢?今天筆者談談企業文化。企業文化重在傳播。很多企業不是沒有...[閱讀全文]
一個企業，能夠長盛不衰，支撐它們的，必然是一種強勢的文化。優秀的企業文化體系不僅成為企業發展的軟力量，還能為整個社會造就杰出的人才。企業文化體系的建設是一個探索的過程，總結的過程，也是一個反思的過程。當公司在高...[閱讀全文]
