回想買跑步鞋試鞋的過程，聯想起這些年來招聘的過程，覺得有非常類似的地方，有如下幾個共同體會：一、實際使用合適才算真的合適決定跑步買第一雙跑鞋時，當時就認為買某個品牌的，價格稍微貴點的總要好一點，對具體跑鞋的性...[閱讀全文]
招聘效果評估是招聘過程中必不可少的一個環節，其不僅有助于檢驗招聘工作的有效性，提高招聘質量，降低招聘費用，改進今后的招聘工作，而且可以提高企業整體的經營績效。員工招聘是企業人力資源部的一項重要工作，不僅直接關...[閱讀全文]
大自然界中的松鼠并不是紫色的，如果有一只紫色的松鼠出現在你面前，你肯定會大吃一驚，非?？释玫剿?。在IT行業，人們習慣將那些有著創新頭腦，并能改變游戲規則的人稱之為“紫松鼠”，每一個企業都渴望招募到“紫松鼠”，因為...[閱讀全文]
你們公司官網的招聘頁面有多久沒有更新了?招聘信息是否已經過時?好吧，這是社交的時代，但并不意味著你可以忽視公司主頁的招聘頁面——它是你們公司對外信息展示的主要通道，潛在的求職者們都會通過它來了解企業的情況。如...[閱讀全文]
“90后”隨著時間的推移已經漸漸代替“80后”成為了爭論的焦點，并且漸漸開始成為人才市場主力軍。“90后”擁有著與前輩們所不同的價值觀與工作態度，作為招聘者和企業管理者，注意了解這些特點，對于新一代職業者的管理和企業培...[閱讀全文]
現在很多企業招聘都是通過招聘廣告。而其中有些問題就是招聘廣告中說明了崗位的薪酬，往往在上崗后不能兌現;招聘啟事上標明上崗后會有專業的企業培訓，入職后卻也不能夠兌現，種種問題。小小的招聘廣告，里面卻有很多不能忽...[閱讀全文]
案例：今天，人事經理L的表情明顯很復雜，帶著一副很受傷的樣子來找我，說：我剛剛面試過法務助理，感覺挺郁悶的。問她原因是什么，于是給我概述了整個事件：法務助理的這次面試是由HR的L跟用人部門的A一起進行的。面試一開始，...[閱讀全文]
通常講，人力資源都有兩把刷子，其一是崗位研究與分析;其二是人才測評與甄選。然而目前不僅找工作難，招聘同樣難，甚至招聘到適合進行企業培訓進一步培養的新人也很難，這就需要HR有一些措施來面對這種招聘難的問題。目前大...[閱讀全文]
臨時工是一種比較特殊的工作，這種“臨時”注定了無法長久為企業工作，同時也無法進行企業培訓。近兩年來，與“臨時工”這個名詞一起紅火起來并且一樣有名氣的，就是一種叫做“蘿卜招聘”的新名詞，尤為需要去注意的是，這種一直都...[閱讀全文]
招聘的成敗關鍵在于對招人員的把控，選人，選擇合適的營銷人員，是經理人很重要的工作之一。很多時候，簡單的幾個問題很難知道其具體的人的素質如何，但是，一個人的性往往是外展于形、言、行的，所以，考察其德、性、行等方面就顯...[閱讀全文]
