近年來，對企業，尤其是一些勞動密集型的中小企業來說，招聘難是已然成為其管理工作中的隱患之痛，超過一半的企業經營者和人力資源管理部門反映，通過單一渠道的招聘是找不到合適的人才的，企業hr也認為在招聘工作中由于重...[閱讀全文]
用工荒和招人難一直是企業人力資源招聘管理者最為困擾的兩大問題，上至企業領導，下至基層員工，隨著社會化競爭愈演愈烈，用工成本不斷增加，法律規范不斷完善，企業確實不得不面臨招聘難的現狀，招聘人才的定位不清晰，注重...[閱讀全文]
第一條為科學合理配備人力資源，進一步規范員工招聘錄用管理，加強員工招聘錄用中的公正廉潔性，特制定本辦法?！ 〉诙l員工招聘錄用的原則 ?。ㄒ唬└鶕以嚎蒲?、生產、經營及管理發展需要，選配合適的人員到合適的崗位工...[閱讀全文]
招聘入職管理是人力資源管理的首要環節，是風險防范的第一道關。招人的結果到底是“招才”還是“招險”，大有學問。招聘廣告不經意的風險招聘廣告不僅僅是招人的告示，更是企業形象展示和宣傳實力的有效途徑。但是，招聘廣告的不...[閱讀全文]
人力資源的招聘在企業運行中占據著舉足輕重的地位，企業通過人力資源的招聘來獲得新鮮血液，使企業的人力資源大軍得到充實。企業人員的招聘和管理都與企業中其他環節有密切的聯系，一旦招聘環節出現差錯，將影響各環節，出...[閱讀全文]
“微時代”的到來，給人才招聘帶來便利。現在，很多企業在招聘方面更多地會啟用微招聘渠道，例如QQ群、移動終端上的微博、微信等社交平臺工具進行人才的篩選。在QQ群與微信招聘方面，筆者所在的企業運用得比較多，并起到了良好的...[閱讀全文]
人力資源始終是企業的核心要素之一，人力資源規劃及團隊建設也無疑是企業的核心工作之一。道理誰都明白，但沒有多少企業不存在人力資源問題。房地產市場及房地產企業的特殊性(諸如人員流動頻繁，相互挖人等)又增加了人力資...[閱讀全文]
對于校園招聘的項目，本身只是作為輔助的人員進行參與，主要的職責在于負責南京地區高校的校園宣講，一共7所院校，前兩所是由部長進行，后續的由我自己來操作，因為之前沒有過經歷，所以觀摩而后動，是非常有必要的。即使是作...[閱讀全文]
俗話說的好：駿馬行千里，耕地不如牛，堅車能載重，渡河不如舟。也就是說不同的人應該具備不同的優勢和劣勢，而對于企業人力資源管理部門中的招聘管理來說，其責任就在于能從茫茫人海中，找到那些自身優勢能夠適合企業崗位要...[閱讀全文]
招聘管理之難一直困擾著中小企業人力資源管理部門，一直以來中小企業的招聘情況都不容樂觀，尤其是崗位人才和管理人才的稀缺性，對企業的生存和發展都具有深遠的影響，由于經濟的低迷，很多中小企業HR紛紛抱怨招聘困難，導...[閱讀全文]
