21世紀的黃金10年，中國企業經歷了快速發展，步入新的階段，企業內外部環境發生了很大變化，企業戰略要轉型，經營模式要改變，更多元的業務結構以及更多元的人才構成，使得原有的企業文化建設管理不再適合企業未來的發展。在...[閱讀全文]
企業文化建設管理的概念是近些年在中國的企業中開始重視，很多大公司為了告訴員工和客戶自己的企業文化建設管理，特別組織了一些非常有意義的詞匯和短語，并且在公司的宣傳中大力推廣，但是這些企業文化建設常常他們自己...[閱讀全文]
隨著全球經濟一體化進程的不斷加快，企業文化在現代企業經營管理、市場競爭中的核心地位越來越突出，逐漸成為影響企業發展速度及能否持續健康發展的關鍵。近年來，行業各級單位越來越重視企業文化建設工作，但文化的孕育不...[閱讀全文]
糟糕的企業文化的通常有六大特征，各公司要注意避開這些陷阱。企業文化的通病1、流言滿天飛流言是透明企業文化的和協作的對立面。流言會導致拉幫結派，員工彼此之間的關系不再以完成工作和達成目標為原則。企業文化的通病2...[閱讀全文]
優良的企業文化的建設是企業高速發展的助推器，做為化育員工的文化基因和精神力量，它涵蓋了企業的價值觀體系與行為準則等內容，它如同號角將持有共同理想和遠景的員工凝聚在一起，使他們樹立強烈的團隊意識和協作精神，為...[閱讀全文]
企業文化管理，是指企業在長期經營實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念、經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。簡單來說，就是一個企業在形成之后、發展歷程中，企業領導對企...[閱讀全文]
一般來說，企業在發展過程中都要經歷自發建設階段和自覺建設階段。所謂自發階段就是企業在生存壓力下的一種本能的經營運作，那時候企業只有簡單的贏利目的，而企業價值、理念、精神都模糊不清，甚至連規章制度都是支離破碎的...[閱讀全文]
有的老板覺得自己企業文化存在問題，于是花上一大筆錢，請外部的咨詢機構幫助自己搞文化建設，想把別的先進企業的文化移植到自己的企業。這樣的做法十分幼稚，花錢就能買來先進的企業文化嗎?1、企業文化是什么?企業文化就是...[閱讀全文]
企業文化管理是企業的核心思想和靈魂，當企業誕生之日起企業就必須時刻銘刻在心。如果打個形象比喻的話，企業文化管理就是人體的心臟、當心臟停止跳動的時刻，你說，生命還可以繼續嗎?答案是絕對不行的。在中國營銷界中，不管...[閱讀全文]
企業文化建設的價值核心是要強調人的作用，以人為中心充分發揮人的積極性、責任感和創新精神，為實現人的自我價值創造機會和條件，當前有些企業在生產經營活動中，往往自覺不自覺地忽視這個問題，而依賴于外在的約束和控制...[閱讀全文]
