人力資源管理

重點(diǎn)推薦

事業(yè)單位　公務(wù)員招聘　銀行招聘　　
教師招聘　全國(guó)招聘會(huì)　醫(yī)療招聘

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]贏得人才五大策略

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，人才作用空前高漲，國(guó)家昌盛、民族富強(qiáng)、企業(yè)命運(yùn)越來(lái)越取決于人才質(zhì)量的今天，人才商品化已成現(xiàn)實(shí)，爭(zhēng)奪策略此起彼伏。企業(yè)商家如何抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)?從實(shí)踐看，筆者認(rèn)為以下方式值得借鑒。用人靈活的人...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)在人才招聘工作中應(yīng)注意的問(wèn)題有哪些

每個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨招聘管理工作，有些企業(yè)招聘工作做得比較好，也比較順利，在企業(yè)招聘工作中，有些企業(yè)卻經(jīng)常招聘，卻又招不到合適的人，影響企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢?主要是在招聘中存在以下現(xiàn)象，希望...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]公司人力資源管理者如何跨文化用人

隨著區(qū)域性合作組織如歐盟、北美自由貿(mào)易區(qū)、亞太組織等的產(chǎn)生與發(fā)展，國(guó)與國(guó)之間的界限變得越來(lái)越模糊，經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛走出國(guó)門(mén)，到海外市場(chǎng)拓展銷(xiāo)售或生產(chǎn)，這種前所未有的力量與速度在改變...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]你公司的核心人才是這樣被挖走的，你知道嗎

哪些人才容易被挖?1.做出成績(jī)，名聲在外的明星主管和骨干容易被挖。2.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才容易被挖。3.相對(duì)對(duì)手有很大優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)主管和骨干容易被挖。4.管理比較強(qiáng)的高層管理易被挖。信息源:澄海人才網(wǎng)_www.chrcw.cn_雄鷹標(biāo)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才習(xí)慣的有毒管理

所有的組織機(jī)構(gòu)都存在問(wèn)題，而這些問(wèn)題通常都與人相關(guān)。的確，人才管理問(wèn)題是組織不佳表現(xiàn)的主要原因。比如說(shuō)，由德勤最近發(fā)布的一份基于來(lái)自超過(guò)90個(gè)國(guó)家的2500名以上的商業(yè)與人力資源領(lǐng)導(dǎo)者數(shù)據(jù)的報(bào)告顯示，全世界的雇主...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)人才戰(zhàn)略培訓(xùn)

人才是企業(yè)最重要的資源，高素質(zhì)的人才是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、持續(xù)發(fā)展、長(zhǎng)盛不衰的力量源泉。在與專(zhuān)業(yè)投資人、安徽匯能董事長(zhǎng)張發(fā)衡先生談到企業(yè)人才戰(zhàn)略時(shí)，他是這樣認(rèn)為的，被能干的人“炒掉”的企業(yè)是最差的。要想擺脫不景氣的陰...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]從NBA球隊(duì)經(jīng)營(yíng)看企業(yè)人才管理

一、組織設(shè)計(jì)一支NBA球隊(duì)，除了你能在球場(chǎng)上看到的15名明星或非明星球員，以及怒吼彰顯個(gè)性的主教練，還有幕后的支持團(tuán)隊(duì)，包括體能教練、助理教練、隊(duì)醫(yī)等。這些人共同構(gòu)成了一直完整的球隊(duì)。公司也是如此，有沖鋒陷陣的業(yè)務(wù)部...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]選拔人才五項(xiàng)原則

選拔人才是管理者的一個(gè)重要任務(wù)。相比其他的決策，管理者做的人事決策所造成的后果持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，更加難以消除。雖然選拔人才比較困難，但是有的管理者的人事決策卻做得近乎完美。這里面有什么秘訣呢?管理大師彼得·杜拉...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)人力資源發(fā)展必備：人才庫(kù)積累

任何一家企業(yè)從小到大，將經(jīng)歷無(wú)數(shù)次與企業(yè)人力資源的分分合合。每一次選擇與分離，離不開(kāi)兩個(gè)簡(jiǎn)單的判斷：其一是選擇之后能不能勝任崗位;其二是選擇之后能不能取得價(jià)值觀上的認(rèn)同，是否具備可挖掘的潛力。因此，基于戰(zhàn)略和...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)人力資源如何通過(guò)面試捕捉人才

職場(chǎng)中，不論是應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)還是職場(chǎng)老手擇業(yè)，面試這一關(guān)都是在所難免的。也許職場(chǎng)老手可以憑借著豐富的經(jīng)驗(yàn)和沉著的應(yīng)對(duì)贏得面試官的青睞，但是如果你還沒(méi)有豐富的面試經(jīng)驗(yàn)，如何把握住HR面試官的心理?如何把面試官一...[閱讀全文]

首頁(yè)上一頁(yè)35 36 37 38 39 40 41 下一頁(yè)末頁(yè)