人力資源管理

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[管理故事]民營(yíng)企業(yè)為何無(wú)法進(jìn)行員工職涯規(guī)劃

“我們?yōu)閱T工提供優(yōu)厚的薪資和人性化的福利待遇……在這樣一家注重企業(yè)文化和員工職業(yè)規(guī)劃的組織中，相信您一定能得到持續(xù)地發(fā)展?！边@是現(xiàn)代越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)用這樣的語(yǔ)言出現(xiàn)在招聘廣告上，然而在職場(chǎng)中，更多的人是通過(guò)不...[閱讀全文]

[管理故事]HR如何做好團(tuán)隊(duì)關(guān)懷

當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員遇到各種困難、壓力和挑戰(zhàn)時(shí)，給予適時(shí)的關(guān)注、關(guān)懷和輔導(dǎo)，幫助其解決問(wèn)題，也是HR在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中常干的工作，過(guò)去有句老話講“工會(huì)”要發(fā)揮橋梁紐帶作用，放在現(xiàn)在筆者認(rèn)為“HR”更能發(fā)揮這個(gè)作用，因?yàn)閺囊幻麊T工的面...[閱讀全文]

[管理故事]我們?yōu)楹螌?duì)人力資源部心懷不滿

我經(jīng)常向處于營(yíng)銷、IT和人力資源領(lǐng)域的公司、行業(yè)協(xié)會(huì)和專業(yè)社團(tuán)發(fā)表演說(shuō)。而每次我面對(duì)從事人力資源工作的聽眾時(shí)，演講結(jié)束后總會(huì)有人來(lái)找我，想與我談?wù)勎以?005年《快速公司》雜志(Fast Company)上發(fā)表的一篇文章。這篇以...[閱讀全文]

[管理故事]出差補(bǔ)助管理制度

第一章總則第一條為貫徹落實(shí)《中央國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位差旅費(fèi)管理辦法》和《中央國(guó)家機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理辦法》，對(duì)出差、會(huì)議實(shí)行定點(diǎn)管理，制定本辦法。第二條中央國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員出差實(shí)行定點(diǎn)住宿，中央事業(yè)單位工作人員出差暫不...[閱讀全文]

[管理故事]最給力的員工：缺什么

“得力員工”是近來(lái)人力資源管理中流行的一個(gè)概念。很多公司的老總和人力資源總監(jiān)都認(rèn)同這一概念，他們都認(rèn)為得力員工很重要。然而，究竟什么樣的員工才是得力員工?對(duì)于這個(gè)每個(gè)人都有不同的理解。有的人認(rèn)為，只有為企業(yè)創(chuàng)造...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)員工高離職率剖析

下圖為深圳某私營(yíng)企業(yè)員工司齡統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，該公司成立1999年，現(xiàn)近員工500人(注：加上河南分公司員工總數(shù)約為2000人)，從統(tǒng)計(jì)圖上看，目前深圳公司司齡40%在一年以內(nèi)，60%在兩年以內(nèi)，90%在三年以內(nèi)，而三年以上的只占了10%，這...[閱讀全文]

[管理故事]員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)定的重要性

職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)充分考慮人、環(huán)境、職業(yè)與成功的事業(yè)生涯之間的關(guān)系。那么如何規(guī)劃職業(yè)生涯的呢?下面具體的規(guī)劃職業(yè)生涯應(yīng)考慮的因素和步驟。1、確定志向志向是事業(yè)成功的基本前提，沒(méi)有志向，事業(yè)的成功也就無(wú)從談起。俗話說(shuō)...[閱讀全文]

[管理故事]后PC時(shí)代管理員工的5個(gè)技巧

隨著iphone5的粉墨登場(chǎng)，智能手機(jī)的大戰(zhàn)會(huì)更加升級(jí)。這個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)的升級(jí)中，我們也看到了一種現(xiàn)象，越來(lái)越多的智能終端出現(xiàn)在人們的生活中。當(dāng)我們看到intel的財(cái)報(bào)預(yù)警，以及HP和DELL財(cái)報(bào)中PC銷量的下降，PC一統(tǒng)天下的時(shí)代已經(jīng)漸...[閱讀全文]

[管理故事]有交情也有親疏的員工管理

中國(guó)人有著很濃的“交情”文化，人與人之間要講親疏“關(guān)系”。到了企業(yè)里，也是如此。特別是在一些中小型企業(yè)，同事之間的配合，平級(jí)部門之間的工作支持，甚至上級(jí)給下屬布置工作，還有下屬給上級(jí)提建議，所有這些事情是否能得到落...[閱讀全文]

[管理故事]員工管理要順應(yīng)客觀規(guī)律

1、順“道”中國(guó)歷史上的“道”有多種含義，屬于主觀范疇的“道”，是指治國(guó)的理論，屬于客觀范疇的“道”，是指客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，又稱為“則”、“常”。這里用的是后一含義，指管理要順應(yīng)客觀規(guī)律?！豆茏印氛J(rèn)為自然界和社會(huì)都有自身的運(yùn)動(dòng)規(guī)律...[閱讀全文]

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