一家有著六十多年的老國企，這兩年因為經濟形勢原因，公司效益一直提不去上，現在已經處于賣股票、土地等資產來維持經營目標。為了進一步縮減成本，公司計劃過完年以后，要開始著手全員降薪，而且幅度還不小。因為這樣的原因，...[閱讀全文]
宋代司馬光總結說：凡人之才性，各有所能，或優於德而強於才，或長於此而短於彼。用人如器，各取所長。這是現代企業領導的最基本的管理才能。假如你是一位企業領導，對待如下不同類型的下屬，應當采取不同的用人之道，使他們克服...[閱讀全文]
我們大家都知道電影片《紅樓夢》中，王熙鳳到處發號施令、呼來喚去、風光盡出的管理，給每一位觀眾特別是管理人員留下了深刻的印象，尤其在“鳳姐協理寧國府”一幕中，千頭萬緒的一個大場面，經過王熙鳳調理，一下子變得井井有條...[閱讀全文]
在經過簡歷篩選、初試、復試、薪酬談判后，新人進入到一家公司和組織，開始了他在這家公司或組織的職場之旅。作為HR和員工的主管上級在員工入職的1月、3月、6月、1年、3年、6年這幾個時間節點時用心觀察，就會從某一側面了解和把...[閱讀全文]
遠來的和尚會念經，這是我們常說的一句話，也有很多人利用這一點不斷的換著工作，某求著職位的晉升。公司也想通過換血來引進更多優秀的、高層次的員工，達到人力資源的優化配置。但作為HR，在引進遠來的和尚時有很多注意事項...[閱讀全文]
1、將一切都歸罪于上司的下屬請辭職本來公司的骨干員工很容易在很多方面對頂頭上司或者經營者持批評的態度，有的人喜歡在晚上下班后，將上級的笑話當作開胃菜邊喝酒邊閑聊，還毫不留情地批評公司經營有誤的地方。這些現象...[閱讀全文]
一家有著六十多年的老國企，這兩年因為經濟形勢原因，公司效益一直提不去上，現在已經處于賣股票、土地等資產來維持經營目標。為了進一步縮減成本，公司計劃過完年以后，要開始著手全員降薪，而且幅度還不小。因為這樣的原因，...[閱讀全文]
為保證公司各崗位能夠及時有效地補充所需的優秀人才，滿足公司不斷發展的需要，健全人才選用機制，根據公司人事管理制度，特制定本規定。公司人事錄用源于以下六種情況下的人員需求：1、缺員的補充;2、突發的人員需求;3、為確...[閱讀全文]
據有關調查顯示，敬業員工的工作績效要比不敬業的員工高出4到9倍。但如何提高員工的敬業度，成為許多HR的苦惱。那么究竟如何做，才能讓員工有工作的激情，使其敬業度不斷提高呢?專家認為，有什么樣的管理，就有什么樣的執行力...[閱讀全文]
企業招聘人才是需要浪費大量的人力物力，那么留住招聘到的新員工便成為了提高招聘效果的直接方式，而即將跳槽的老員工卻會造成公司或多或少的損失，那么企業如何做如何才能留住新老員工呢?針對新員工的四招留人手法：當一...[閱讀全文]
