人力資源管理

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[管理故事]2015年最有意義和最沒意義的職業(yè)

據(jù)說，金錢買不到幸福。事實證明，在對于員工是否認(rèn)為其工作會給世界帶來積極的變化方面，金錢的作用同樣不大。《福布斯》每年都會對PayScale發(fā)布的最有意義的高薪工作的榜單進(jìn)行報道。當(dāng)剔除和收入相關(guān)的光環(huán)后，醫(yī)學(xué)專家、刑...[閱讀全文]

[管理故事]讓員工“51%給自己干”

怎樣才能使員工更快樂?員工給自己干活最快樂。生產(chǎn)隊的社員、國營工廠里的工人，往往越干越不快樂。我們要把給自己干與給社會干結(jié)合起來。51%給自己干，其余的給別人干、單位干、國家干、人民干。也就是說，要讓“給自己干”控股。...[閱讀全文]

[管理故事]員工怎么會變懶

這里的懶，不是不行動，而是放縱自己，毫無約束，沉溺于肌膚之利的滿足，不去發(fā)揮自己的主觀能動性，尋求自己的更大、更長遠(yuǎn)利益，最大限度地實現(xiàn)自我肯定。在現(xiàn)實中，人之所以會懶，正是因為有這種可以懶的條件和環(huán)境。中央電視...[閱讀全文]

[管理故事]“懶螞蟻”型員工及管理對策

一、“懶螞蟻”型員工的特征1、關(guān)于“懶螞蟻”實驗日本北海道大學(xué)某研究小組曾做過一項實驗，對三個分別由30只螞蟻組成的黑蟻群活動進(jìn)行觀察。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大部分螞蟻勤快地尋找、搬運食物，少數(shù)螞蟻卻無所事事、東張西望，被稱為“懶...[閱讀全文]

[管理故事]員工管理之6B模型

知識經(jīng)濟時代，管理者愈發(fā)意識到，無論是立穩(wěn)腳跟，還是基業(yè)常青，最關(guān)鍵的驅(qū)動因子歸根結(jié)底就是員工，員工整體價值的現(xiàn)狀和走勢實際上在相當(dāng)程度上影響著企業(yè)現(xiàn)在和未來的行走曲線。因此，曾經(jīng)不起眼的員工管理變得越發(fā)具有...[閱讀全文]

[管理故事]別拿豆包不當(dāng)干糧淺談90后員工管理

豆包是北方人尤其是東北、西北人的一種主食，吃起來香，口感好，富含淀粉、糖、纖維素，是北方農(nóng)村老百姓必吃的一種口糧。可隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會生活水平的提高，精米、香米、精面、精肉等食物擺上餐桌，好象豆包這種粗糧已登不了...[閱讀全文]

[管理故事]酒店管理之員工宿舍管理制度

為了搞好宿舍的管理，使大家的一個清潔、舒適、安全、秩序良好的住宿環(huán)境，以良好的精神風(fēng)貌，展現(xiàn)寶華人的文明形象，特訂立宿舍管理制度如下：一、員工住宿規(guī)定1、員工住宿必須憑人力資源部填寫的住宿申請單及押金收據(jù)辦理住宿...[閱讀全文]

[管理故事]茶餐廳員工考勤管理制度

第一條為維護茶餐廳辦公秩序，提高工作效率，參照國家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合茶餐廳實際情況制定本制度。第二條本制度是對茶餐廳全體職工進(jìn)行考勤與管理的基本依據(jù)。第三條必要的、嚴(yán)格的、實事求是的考勤管理，是圓滿完成各項工作...[閱讀全文]

[管理故事]品牌化妝品加盟店員工的管理制度

一般情況下，員工作為化妝品銷售主力軍，化妝品連鎖加盟店和普通的化妝品店的管理方式有很大區(qū)別，品牌化妝品加盟店在提高員工積極性，保證良好銷售態(tài)度方面有自己獨特的管理辦法。那么它是如何提高的?第一、制定獎懲制度作...[閱讀全文]

[管理故事]員工工作牌暫行管理辦法

1.目的為統(tǒng)一公司各單位員工身份識別標(biāo)志，規(guī)范員工工作牌管理，增進(jìn)員工相互了解，特制定此辦法。2.適用范圍適用于公司全體員工。3.定義信息源:普寧人才網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標(biāo)志工作牌：是指員工在公司范圍內(nèi)用以識別個人...[閱讀全文]

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