深圳的很多企業，人員流動頻繁，我以前在深圳的一家公司做教育培訓工作講師時，每個月至少教育培訓工作一批新員工，每次至少30人。在公司，你要是干滿一年就是老員工了，要是干滿三年，那就是逆天的存在了。這是平常的月度新員...[閱讀全文]
一、培訓對象企業培訓不能理解為員工培訓，需要學習和培訓不僅是員工，領導干部更需要學習和培訓。企業對領導干部的要求不一般員工要高得多，一般員工能力差帶來的影響是可以承受的;領導干部能力的欠缺給企業帶來的一定是...[閱讀全文]
一、員工培訓需求調查存在的問題1、對員工培訓管理需求調查分析不足。受專業水平、業務能力等因素制約，業務部門面對員工提交的開放式培訓需求調查，對員工個體差異、崗位需求及員工發展方向的綜合分析遠遠不夠。培訓項目憑主...[閱讀全文]
從以往企業培訓機構運作的實踐情況來看，在課程設計、培訓激勵等方面，存在著一些弊端。如工作與學習矛盾突出;培訓機會不均衡;學員積極性缺乏(集中的大規模培訓政策性、指令性很強，不能全面考慮到學員的興趣、需求、能力等個...[閱讀全文]
社會培訓解決的是為社會需求人群培訓管理的問題，企業培訓解決的是為特定企業人群培訓的問題，因為定位的不同，導致二者的培訓特點也各不相同。企業培訓是指組織為了實現組織自身和工作人員個人的發展目標，有計劃地對全體...[閱讀全文]
時下，每個企業都非常重視員工的培訓工作，有些公司會專門設置培訓管理部門安排公司的培訓工作。而對于新員工的崗前培訓則成了不可或缺的一項，那么在進行新員工培訓時有哪些培訓關鍵呢?小編在這里總結一二：意志培訓意志...[閱讀全文]
如今各個集團公司都十分注重企業培訓，為了加強員工的綜合素養和職業技能，推動企業的健康發展，企業培訓管理工作日益被提上日程。那么集團該如何制定員工培訓計劃呢?企業培訓計劃具有哪些技巧呢?員工培訓計劃要建立企業...[閱讀全文]
中小企業不像大型企業，既沒有專門的教育培訓機構、教育培訓設施，大多也沒有自己的師資力量，更不可能有大的資金投入。在這樣的低投入情況下，又如何來搞好員工內部教育培訓、保證教育培訓取得實效?下面談幾點看法。一、教育...[閱讀全文]
現在競爭這么激烈，對于一個企業來說，企業管理培訓越來越重要。但是很多的培訓都不盡人意，不僅效果不怎么樣而且還浪費培訓費。職場中，為何雙方說了半天也沒有抓住溝通的本質?為何已經布置了工作，基層員工卻連個反應都沒...[閱讀全文]
一、培訓目的1、讓新員工了解集團、公司概況、規章制度、組織結構，使其更快適應工作環境2、讓新員工熟悉新崗位職責、工作流程，與工作相關的安全、衛生知識以及服務行業應具備的基本素質。二、培訓程序1、大學生或合同工人數多,文...[閱讀全文]
