在一些小的公司，經常發現HR在招聘的時候，都是問了部門負責人要了招聘崗位的要求后，就匆匆忙忙在網上發布招聘信息，這樣的招聘是很不專業的，效果也會不夠理想。一個企業理想的招聘，是需要一個完整的招聘流程的。HR們不妨...[閱讀全文]
有一位管理學家曾經這樣說：“要了解一所企業，必先了解其中的人。”換句話說，有怎樣的人，就有怎樣的企業。這個道理不難明白，企業是由人組成和管理的，它本身雖然沒有生命，但其架構及系統之中卻充滿著各式各樣的人，和由那些...[閱讀全文]
很多企業面臨招聘難的問題，紛紛抱怨找不到人才，卻不知在招聘管理時放了三大錯誤。一、盲目天真企業在選人時的失敗，錯誤的選人原則是極為重要的原因。他們往往認為，一個人只要知道怎么做就能做好;一個人只要會做，在實際工...[閱讀全文]
近年來應屆畢業生的毀約率越來越高，企業很可能成為他人的黃埔軍校。但即便有如此大的風險代價，許多企業還是會不辭勞苦、不計成本到多個校園進行宣講和招聘。事實上，中小企業校園招聘之所以完成不好，一部分原因在于，能夠...[閱讀全文]
目前，中高級人才在市場上往往處于供不應求的狀態，很多企業也由于中高級人才的缺乏而錯失市場機會，而實際上，一些企業人力資源管理部門想盡各種方法去尋找中高級人才，但成效并不大。因為中高級人才在整個市場是有比較大...[閱讀全文]
面試技巧可能對大家來說已經一個老生長談的話題，但是對于職場面試大家有沒有好一點的經驗呢?時代光華小編總結了下，人力資源在面試過程中主要是通過：一聊、二講、三問、四回答。1、關于人力資源為什么要選擇聊的形式去面試...[閱讀全文]
企業招聘管理工作對于人力資源管理來說是非常重要的，而且招聘管理對于整個企業來說都是有著非常重要的作用。招聘工作決定了一個企業是否能夠吸收到人才的關鍵，還直接影響到企業員工流動的主要因素。招聘對于任何一個用...[閱讀全文]
現在各大企業都在喊招人難，但是關于招人難這個問題一直沒得到緩解，而且這個問題越來越是嚴重，人力資源部門投出去的招聘廣告，招聘的卻都是新手，而且這些新手都存在普遍性問題，都是一年內頻繁跳槽的。對于企業來說這樣的...[閱讀全文]
在企業招聘管理中，我們都知道請神容易送神難，企業往往在選人用人大都憑感覺或對此人的工作經驗做為分析的依據，根據全球各企業選用人方法的統計超過上千種能運用的方法大多是：面識、溝通、洽談、考試或主管主觀印象，其成...[閱讀全文]
