農場法則是一個農場主要有所收獲的話，必須要買一塊土地，購買種子，播種，之后持之以恒地耕種、施肥、澆水、灌溉，到秋季的時候才能收獲糧食，糧食儲存在倉庫里才能供來年吃用。而持續不斷的付出，也不一定都有回報。可能秋季的...[閱讀全文]
讓有經驗的銷售從業者參加并享受教育培訓并不是件容易的事。他們通常覺得無需教育管理培訓，雖然其實際水平與公司的期望值有一定的差距。如何使這些學員順利融入到學習氛圍中，是教育培訓師需要考慮的一個問題，因為一旦處...[閱讀全文]
作為人力資源管理體系的重要組成部分，薪酬管理是企業高層管理者以及所有員工最為關注的內容，它直接關系到企業人力資源管理的成效，對企業的整體績效產生影響。眾所周知，企業薪酬管理體系在促進人力資源水平提高的同時，...[閱讀全文]
在知識經濟潮流中，中國企業面臨全球競爭，特別是人才的壓力特別嚴峻。企業要在競爭中生存和可持續發展，就必須加緊企業員工培訓。一般而言，在企業創業期，企業培訓工作的重點在于提高員工的營銷溝通能力，在于促使企業逐步...[閱讀全文]
其實企業培訓經理也是人，在企業的江湖上，很多事情是身不由己。培訓工作做得好，那是應該的，但只要出了點小問題，那就是工作沒有做好。其實培訓經理也是人，在企業的江湖上，很多事情是身不由己。培訓工作做得好，那是應該的，...[閱讀全文]
一、以企業需求為基準點，把握好輕重緩急的有機平衡在以往的培訓工作需求分析中，HR部門往往容易主觀臆斷，缺少實際調查，按著自己的思路盲目安排課程，造成各部門培訓工作需求互相沖突，這些都是因與部門溝通不到位引起的。...[閱讀全文]
隨著經濟社會對于知識和人才競爭的逐漸激烈化，外聘優秀人才門檻漸高，為內部員工培訓使其更符合企業發展目標成為支持企業長足發展的必要措施。相關研究表明，恰當的培訓投入的回報率可達到3000%，遠大于其他投資回報率。因...[閱讀全文]
培訓作為企業人力資本的一項投資，越來越受到企業的重視，成功的培訓已成為企業成功的一條捷徑，優秀公司的培訓都做得相當出色，有些企業也很重視培訓，培訓投入越來越大，然而培訓效果卻不盡人意。這些企業在選擇培訓時，對...[閱讀全文]
為了組織安排實施培訓，有企業和HR可能不會做像樣的培訓規劃，但卻會制訂一份年度培訓計劃。各企業的年度培訓計劃有簡有繁、有粗有細，就看各自的需要和具體要求了。培訓計劃雖然沒有培訓規劃那樣細致、復雜，也沒有考慮那么...[閱讀全文]
受專業水平、業務能力等因素制約，業務部門面對員工提交的開放式培訓需求調查，對員工個體差異、崗位需求及員工發展方向的綜合分析遠遠不夠。培訓項目憑主觀臆斷制定，不但不能吸引員工的積極參與，還會使培訓工作進行到一定...[閱讀全文]
