我國醫療行業亟需專業的醫療管理人才授人與魚，不如授人予漁在社會資本辦醫的投資浪潮中，醫院管理人才的匱乏，成為擺在眾多社會資本面前的一道難以逾越的門檻。目前A股上市公司中有20余家企業已經將醫療機構注入到上市公...[閱讀全文]
在當前的經濟環境下，企業間“挖人”現象日益增多，員工受訓后的跳槽率也相對較高，為了減少因受訓后員工流失給企業造成的損失，和加強重要員工隊伍的穩定性，企業在給予員工培訓后一般都會與員工簽署培訓協議。有《勞動合同法...[閱讀全文]
現在，不少企業發展過程中存在著很多問題，最最突出的就是很多時候所表現出來的產品銷售不暢和資金周轉極其困難。很多企業到了這個時候，產品線嚴重老化，很多產品都是幾年甚至十年前研發生產的。要么現在已經價格穿孔，要么...[閱讀全文]
一、培訓對象企業培訓不能理解為員工培訓，需要學習和培訓不僅是員工，領導干部更需要學習和培訓。企業對領導干部的要求不一般員工要高得多，一般員工能力差帶來的影響是可以承受的;領導干部能力的欠缺給企業帶來的一定是...[閱讀全文]
在知識經濟潮流中，中國企業面臨全球競爭，特別是人才的壓力特別嚴峻。企業要在競爭中生存和可持續發展，就必須加緊企業員工培訓。然而企業急于求成，在企業培訓中必然存在不少誤區。一是：許多企業都感受到了技術發展和市場...[閱讀全文]
在知識經濟潮流中，中國企業面臨全球競爭，特別是人才的壓力特別嚴峻。企業要在競爭中生存和可持續發展，就必須加緊企業員工教育管理培訓。然而企業急于求成，在企業教育培訓中必然存在不少誤區。第一、企業教育培訓工作只是...[閱讀全文]
哈佛商學院教授琳達.希爾研究發現：大多數組織中，總是只有幾個特別優秀的，還有一些比較能干的，大多數表現平平，少數水平不怎么樣的，以及幾個糟糕透頂的。雖然大多數經理人都心存善念、頭腦敏捷、有所建樹，但只有少數人功成...[閱讀全文]
打造內部培訓師團隊應是一項戰略任務，而不應是一個臨時性或權宜性的工作。企業追求速成的心情可以理解，但并不現實。內部培訓師的成長一般要經歷三個階段：入門訓練階段(對遴選出來的內部培訓師進行必要的技能訓練，使之初...[閱讀全文]
大多數公司的高層領導對培訓的必要性已有比較深刻的認識，花在培訓上的錢也越來越多。但是，因為培訓本身并不直接產生經濟效益，到底該花多少錢在培訓上，花的錢有什么效果，就成為讓領導頭疼的難題。甚至在某些公司主管眼里...[閱讀全文]
在知識經濟潮流中，中國企業面臨全球競爭，特別是人才的壓力特別嚴峻。企業要在競爭中生存和可持續發展，就必須加緊企業員工教育管理培訓。然而企業急于求成，在企業教育培訓中必然存在不少誤區。誤區一、企業教育培訓工作只...[閱讀全文]
