長期擔任投資經理的大衛·溫特斯(David Winters)最近閱讀了可口可樂公司的年度報告，留出來作為給公司管理者獎勵的股票立即阻止了他繼續往下看。在接下來的4年里，大約有130億美元的股票將會撥出給公司的高管。這將意...[閱讀全文]
很多民營企業在薪酬管理上存在著不規范的問題，具體表現在兩方面：一是不能從宏觀層面把握好薪酬對員工的持續激勵作用，二是不能從微觀層面把握好薪酬分配的公平性。根據子斫多年民營企業實際操作經驗，認為民營企業在薪酬...[閱讀全文]
薪酬管理是企業普遍關注的內容，是企業員工最直接的工作目的，在人力資源管理效率中起決定性的作用。薪酬管理是人力資源管理作業活動的重要組成部分，其作用不僅體現在人力資源管理內部，對于整體組織管理也具有重要意義，...[閱讀全文]
在中小民營企業中，制定有切實可行的企業薪酬管理戰略的公司很少，擁有符合企業戰略和企業現狀的人力資源戰略、薪酬戰略的更是鳳毛麟角。領先、跟隨、滯后的薪酬戰略，分別適應于企業的不同階段和不同類型，在中小民營企業中...[閱讀全文]
在我國企業管理不斷發展的今天，薪酬是與員工積極性結合最緊密的一個因素。根據對員工激勵性薪酬體系設計目標的分析，可推出一個具有激勵性，并能吸引、保留公司核心員工的員工薪酬體系，應是在符合國家和地方法律、法規的條...[閱讀全文]
1、基本工資基本工資是指單位每個月支付給職工的勞動性報酬，也是其薪酬待遇中最為穩定的組成部分。這一部分的設置是否合理，將直接影響企業總體薪酬管理體系的穩定程度。企業一般都會為其內部的各個崗位明確相應的價值，依...[閱讀全文]
好的薪酬管理，能起到激勵員工的作用，同時能對人工成本進行合理控制。CubicHR團隊認為好的薪酬管理具備六大特點：1、薪酬水平具有競爭力有競爭力不等于最高。因為一個企業的人工成本不可能一味地提高，太高，對企業和企業的...[閱讀全文]
從總體管理流程來看，薪酬管理屬于企業人力資源管理的一個末端環節，它位于一系列人力資源管理職能之后，尤其是在職位分析與評價以及績效管理等完成之后才能得到的一個結果。第一、高估作為一種獨立系統存在的薪酬的作用從...[閱讀全文]
無論對于什么樣的企業，要想實現持久的穩定和發展，首先需要確保擁有一個公平而且有彈性的薪酬管理體系，尤其是在當下競爭異常激烈和物價水平居高不下的情況下。如果在薪酬福利上做的不到位，那對企業的傷害就不可避免。通...[閱讀全文]
