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人力資源管理

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[組織結(jié)構(gòu)文化]跑偏的“企業(yè)文化”

據(jù)人民網(wǎng)報道，成都市一公司的20多名員工因未完成去年業(yè)績，女員工罰跑5公里，男員工罰跑10公里，該公司總經(jīng)理說，這是他們第一次實行這個處罰措施。公司有專車在前面引導(dǎo)，男員工還須身著短褲，赤裸上身。這條新聞成為關(guān)注熱...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)推行管理要善用授權(quán)文化

從公司成立開始，企業(yè)文化就醞釀了，并隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷學化和豐富。可以這樣說，企業(yè)文化始于企業(yè)老板之手，終于企業(yè)老板之手。它的生命力完全掌握在企業(yè)老板的手中。問題在于如何從企業(yè)文化到管理文化立竿見影地中體現(xiàn)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)：納粹法西斯現(xiàn)象

提到希特勒，幾乎沒有人不知道。這個人間惡魔，在短短幾年時間，締造了一個強大兇悍的納粹帝國，一個絕對服從的納粹法西斯政黨，一支令人畏懼的黨衛(wèi)軍，一個萬民膜拜的領(lǐng)袖形象，一個統(tǒng)一意志的日耳曼民族。也還是這個人間惡魔...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]重視文化對企業(yè)人才招聘錄用的影響

現(xiàn)代社會人力資源是第一大資源，人才招聘錄用是其中關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，它對整個人力資源管理有著重要作用。因此，想要對人力資源進行更為有效的管理，我們必須研究影響人才招聘錄用的因素，而文化，是不可或缺的影響因素，值得...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]集團文化建設(shè)的方法

集團文化在企業(yè)集團各成員機構(gòu)的推進實施，必須依賴于各成員機構(gòu)的具體執(zhí)行，為了保證集團文化能夠在各成員機構(gòu)中得到貫徹，集團文化必須能夠包容各成員機構(gòu)的特性;同時，為了保證企業(yè)集團文化的統(tǒng)一風貌，集團文化又必須...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]為什么說企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)管理的精髓

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)管理的精髓。企業(yè)宣傳只是企業(yè)的文化建設(shè)的一部分。當然，企業(yè)的文化建設(shè)固有其共同點。但對于具體的企業(yè)，根據(jù)企業(yè)性質(zhì)，企業(yè)所處環(huán)境，企業(yè)發(fā)展狀況，發(fā)展策略，發(fā)展目標及現(xiàn)有企業(yè)文化氛圍的不同，在企...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]中國企業(yè)文化該去何處

一、傳統(tǒng)的企業(yè)文化已死企業(yè)文化已死。企業(yè)文化原本就是一個大笑話，是當年西化思潮下的一場騙局，如同資產(chǎn)階級自由化，競爭情報，異化論等一樣，完全是一個西方思維式的概念。這場騙局，愚弄了不知多少中國企業(yè)。曾經(jīng)風行一時...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]公司企業(yè)文化建設(shè)實施方案

進入知識經(jīng)濟時代，企業(yè)之間的競爭，實際上是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。公司創(chuàng)立二十多年來，積淀了較為深厚的文化底蘊...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化中“人本管理”培養(yǎng)

在企業(yè)文化大綱中，員工與客戶的關(guān)系具體可以描述為“客戶至上，以人為本”。現(xiàn)實中，很多企業(yè)文化中也都會提到“以人為本”、“人本管理”之類的概念。然而對這些概念的理解與實踐卻存在諸多的不和諧。一、企業(yè)人才理念變遷昨天，我...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化的關(guān)鍵

現(xiàn)在企業(yè)文化成了一種時髦。企業(yè)文化建設(shè)也形成固定套路。然而說句實在話，企業(yè)文化在很多企業(yè)里，都只不過是一種裝飾和擺設(shè)。很多人以為是制度方面的原因，即沒有嚴格的制度來保障文化實施。這是一種非常錯誤的觀點，是一種...[閱讀全文]

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