前言：我國企業的生態環境正愈加呈現出復雜性和非線性特征。隨著國內國際經濟環境的縱深推入和深刻變化，國內企業如何在業已顛覆的經營條件基礎上進行戰略性變革，越來越成為關乎中小型企業生死存亡的重大命題。形勢急迫，...[閱讀全文]
什么是真正的企業文化?說實在的，這也是我一直在思考的一個問題。目今尚無稱心的答案。但，我想可以從問題的反面來談一點個人的認識即真正企業文化不是做表面文章。首先，我們從企業文化的起源說起。企業文化是20世紀七、八十...[閱讀全文]
最好的企業不是利潤最大化，而是幸福最大化。2012年，央視記者的一句“你幸福嗎?”，曾勾起人們對幸福的無限遐想。涉及到企業，關于幸福的話題也漸漸多了起來。尤其是一些企業連續發生惡性事故之后，人們在發問：那些制造有毒產...[閱讀全文]
據《金融時報》報道，2013年10月20日，HTC董事長王雪紅重回幕前，吹響了該公司新一輪變革的號角。王雪紅重回前線的背后，是HTC在第三季度遭遇自2002年以來的首次凈虧損?！睹咳战洕侣劇酚浾叨喾秸{查后發現，更深一層次的原因或...[閱讀全文]
豐田企業文化的核心在于五個方面：挑戰、持續改善、現地現物、尊重員工、團隊合作。小型的團隊合作則是一線的每一個生產單元，5到8人一組，結成一個基本生產團隊，由一個團隊領導帶領，成員間互相協助共同完成生產任務。如果每個...[閱讀全文]
企業宗教馬云作為公司的最高領導人，是公司員工的精神偶像。阿里18個創始人之一的金建杭曾說，企業文化是阿里巴巴最獨特的地方，這也是維系馬云領導力的根源所在。馬云說，阿里不能做“帝國”，我們要做的是“生態系統”。任何一...[閱讀全文]
企業的愿景、使命、目標、戰略以及戰略的實施所構成的循環體系就是企業戰略管理所應包含的任務。這些任務需要不斷地進行調整，才能適應企業發展的需要。任何企業戰略的成功實施都與企業自身的文化息息相關，因此，企業文化在...[閱讀全文]
我們常說“企業(部門)好了，大家都好”，可是，到底怎樣才叫“好”呢?當我們真的“好”的時候，我們又給過員工們什么?又給過員工們多少呢?我們常說“加加班，辛苦一下”，可是，除了幾句期許的話，除了拍拍員工們的肩膀以示激勵和倚重...[閱讀全文]
認清通訊員的角色定位，幫助員工更全面地了解企業，幫助企業更好地推廣品牌形象，企業文化才能真正發揮最真實的意義企業內部自辦報紙刊物用于內外部宣傳，挑起內刊編撰大梁的除了專職內刊編輯，企業內部精干的通訊員隊伍也...[閱讀全文]
