人力資源管理

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[人力資源與經(jīng)濟]留住人才三法寶：高薪、激勵、溝通

要留住人才當(dāng)然只靠高薪不行!因為，據(jù)馬斯諾的人的需求層次分析，員工的需求是多種多樣的，所以，要通過多種多樣的激勵途徑和良好的有效的溝通才能留住人才。物質(zhì)激勵——高薪，只是其中的一種途徑，而更高層次上的需求如尊重...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]HR秒殺人才的10大方面的招聘工作理論

對于企業(yè)來說，人的職業(yè)素養(yǎng)的高低是決定組織興衰成敗的關(guān)鍵，因此如何用最經(jīng)濟有效的方法爭奪人才是每個組織試圖在競爭中求生存所要解決的首要問題，如何客觀公正地選拔人才、評價人才、怎樣保證在面試中脫穎而出的人在未...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]選才當(dāng)選匹配度高的

如何為企業(yè)招聘到合適的人才，不僅是我們做人力資源管理的首要考慮的問題，而且也是企業(yè)老板所特別關(guān)注的事情。按理說，我們?nèi)肆Y源部在招聘員工中已經(jīng)形成了一套比較規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和程序，按照這個標(biāo)準(zhǔn)和程序招聘公司所需要...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]HR如何對關(guān)鍵人才進行培養(yǎng)

一個企業(yè)是否能夠基業(yè)長青，穩(wěn)步發(fā)展，不僅看你是否具備核心的技術(shù)與充足的資金鏈，更重要的是衡量企業(yè)自身擁有多少的核心人才、競爭能力的關(guān)鍵人才。當(dāng)下隨著市場經(jīng)濟的競爭日益加劇與激烈，人力資源矛盾、產(chǎn)品的同質(zhì)化、市...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]高潛力人才5個關(guān)鍵指標(biāo)，HR你知道嗎

21世紀(jì)人才是最重要的，那么身為人力資源，該如何為公司尋找高潛力人才?小編在這里總結(jié)識別高潛力人才的5個關(guān)鍵指標(biāo)：指標(biāo)一：元認(rèn)知能力元認(rèn)知能力(源自心理學(xué)的一個名詞錨點)，是由美國心理學(xué)家弗拉威爾( J.Flavell)于1...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]如何“激活”老員工

在發(fā)展和變革期，企業(yè)需要規(guī)范化的運營管理和創(chuàng)新，需要的是另一種能力。老員工沒能及時跟進這種能力，直接導(dǎo)致了他們的行為阻礙了企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)人員和資金等資源有限的情況下，HR可以通過培訓(xùn)，提升老員工的勝任力。第...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]優(yōu)秀人才招聘有絕招：流行的測評方法

人事測評的主要工作是通過各種方法對被試者加以了解，從而為企業(yè)組織的人力資源管理決策提供參考和依據(jù)。經(jīng)過長期的發(fā)展和適應(yīng)不同情況的需要，形成了多種人事測評方法，下面就當(dāng)前常用的幾種測評方法作一介紹。一、履歷分...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]晉商的用人觀的大突出特點

解讀晉商的人職匹配原則山西獨特的文化底蘊加上山西人幾百年來在外經(jīng)商的傳統(tǒng)形成了晉商票號掌柜與股東的基本價值觀，這種基本價值觀決定了晉商票號人才選拔與培養(yǎng)程序，這些程序從根本上決定了晉商票號群體的總體素質(zhì)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]基于人才的動態(tài)能力進行管理

如何基于人才的動態(tài)能力進行管理?人才是21世紀(jì)企業(yè)管理的嶄新課題，企業(yè)人才動態(tài)供給水平和人才能力勝任度，對組織能力和企業(yè)績效提升起著決定性作用，如何體系化發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、管理人才、開發(fā)人才并保持低庫存、均衡...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]企業(yè)成功，關(guān)鍵是人才戰(zhàn)略的成功

一個企業(yè)的輝煌和成功，與企業(yè)高層管理團隊的杰出領(lǐng)導(dǎo)才能息息相關(guān)。隨著經(jīng)濟全球化步伐的加快，市場環(huán)境更趨完善，競爭也更加激烈與復(fù)雜。無論從經(jīng)濟發(fā)展的宏觀角度還是微觀角度看，職業(yè)經(jīng)理人隊伍越來越體現(xiàn)出其重要的作...[閱讀全文]

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