人力資源管理

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[培訓(xùn)開發(fā)]9個(gè)絕招巧妙應(yīng)付公司各類人

1、應(yīng)付口蜜腹劍的人，微笑著打哈哈面對(duì)這種人，如果他是你的老板，你要裝得有些癡呆的樣子，他讓你做事情，你都唯唯諾諾滿口答應(yīng)。他和氣，你要比他更客氣。他笑著和你談事情，你就笑著猛點(diǎn)頭，萬(wàn)一你感覺到，他要你做的事情實(shí)在...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]“后危機(jī)時(shí)代”鼓舞員工斗志職場(chǎng)勵(lì)志書成新年新福利

《杜拉拉升職記》、《不抱怨的世界》……自金融危機(jī)以來，這些職場(chǎng)勵(lì)志類的書籍不僅在辦公室中走熱，在金融危機(jī)回暖后的第一個(gè)新年到來之際，許多企業(yè)更將其作為"精神福利"的一種，添上了年終獎(jiǎng)勵(lì)的采購(gòu)單。勵(lì)志書鼓舞...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]用一次做對(duì)打造企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師

所謂“一次做對(duì)”就是指第一次就把正確的事情做正確的態(tài)度、思路和行動(dòng)，它強(qiáng)調(diào)的是第一次，不是二次、三次或N次，是由正確的事、正確的態(tài)度、正確的思路、正確的行動(dòng)構(gòu)成的一個(gè)管理系統(tǒng);用現(xiàn)代流行的執(zhí)行力來說，“一次做對(duì)”就是...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]跨媒體時(shí)代：中國(guó)還沒有環(huán)環(huán)相扣的營(yíng)銷體系

那些在全世界范圍內(nèi)頻繁出手并購(gòu)媒體的“默多克們”，他們的目標(biāo)早已經(jīng)不是單一擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模那么簡(jiǎn)單，他們?cè)卺j釀著同一件事情，希望通過內(nèi)容和渠道的整合把更多的選擇權(quán)交到受眾手上，從而把旗下的媒體集團(tuán)打造成跨媒體運(yùn)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]像迎娶戀人一樣培訓(xùn)新員工

您的企業(yè)是否像迎娶戀人一樣迎接新員工的到來?婚姻為什么需要一場(chǎng)得體、莊重而浪漫的婚禮?如果這個(gè)問題想明白了，你也就能夠理解為什么要把入職也辦成一場(chǎng)婚禮。婚禮絕不僅僅為了虛榮(或許有)，這意味著一生廝守的開始。同...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]辨證論治搞好企業(yè)培訓(xùn)也不難

近期，筆者參加了一個(gè)培訓(xùn)經(jīng)理茶話會(huì)，參會(huì)的培訓(xùn)經(jīng)理雖來自不同行業(yè)和企業(yè)，但其遭遇的工作困擾卻如出一轍――缺乏理解和支持，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，大多數(shù)中小企業(yè)面臨著生存困境，企業(yè)高層的注意力大多放在...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]餐廳服務(wù)員培訓(xùn)及管理制度

散餐操作程序　　(一)、散餐服務(wù)要求　　1、了解當(dāng)天供應(yīng)品種(例湯、海鮮、時(shí)菜、甜品、水果、特別介紹、沽清類)。　　2、備料：(醬油、胡椒粉、開水、點(diǎn)菜單、熱巾、托盤等　　(二)、開餐前的檢查工作信息源:普寧人才網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標(biāo)志...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]培訓(xùn)師針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)改善的步驟

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)對(duì)員工的素質(zhì)要求越來越高。除通過人才市場(chǎng)、獵頭公司、網(wǎng)絡(luò)媒體物色公司發(fā)展的合適人才外，更多的是立足企業(yè)現(xiàn)有資源，試圖通過教育與培訓(xùn)達(dá)到提高員工素質(zhì)要求的目的。時(shí)代光華認(rèn)為，企業(yè)在花...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)最顯著的作用是什么

員工培訓(xùn)，已經(jīng)成為眾多企業(yè)人力資源管理工作中的重要內(nèi)容，也是企業(yè)培養(yǎng)人才和組織成長(zhǎng)的重要手段。然而時(shí)代光華與許多企業(yè)人力資源主管的交流中，我們感覺到，企業(yè)員工培訓(xùn)如何開展，如何保證培訓(xùn)效果，多數(shù)企業(yè)表示困惑和...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]培訓(xùn)規(guī)劃上容易犯的三個(gè)致命錯(cuò)誤

筆者與一培訓(xùn)主管就培訓(xùn)需求進(jìn)行溝通時(shí)，他問了一個(gè)問題：企業(yè)最需要培訓(xùn)的是干部還是員工?他又信誓旦旦地說：我們企業(yè)最需要的對(duì)基層員工的技術(shù)培訓(xùn)，而自己干部素質(zhì)都不錯(cuò)，根本不需要也從不做任何管理方面的培訓(xùn)。問為什...[閱讀全文]

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