行政獎懲一般指的是，企業的各項規章制度規定的針對企業內部門和員工的獎勵和懲罰條款。自從企業這種形式誕生的第一天，行政獎懲就出現了。如果把企業比做一個國家的話，那么行政獎懲就是這個國家的法律體系，二者間的差別...[閱讀全文]
卓越績效模式是建立在十一項核心價值觀基礎上的，這些核心價值觀貫穿于卓越績效模式的七大部份之中，是我們理解和實施卓越績效模式的指導思想，簡而言之，十一項核心價值觀是卓越績效模式的靈魂。一、前瞻性的領導：1)確立方...[閱讀全文]
績效考核是企業管理者進行管理的工具，而不是另外加到各級管理者身上是負擔。只要我們從理念上弄清績效管理的實質，并根據自身實際情況設定合適的績效管理體系，從簡到繁，由淺入深，全員參與認真執行并不斷改進，我們的績效...[閱讀全文]
企業如何做好績效考核來留住人才呢?第一、設計績效考核體系。形成公司內部的“賽馬機制”，實現業績壓力層層傳遞。信息源:中國電商人才網_www.job003.cn_雄鷹標志第二、在明確公司業績評價體系的基礎上，將公司級業績指標分解...[閱讀全文]
績效考核就是對企業人員完成目標情況的一個跟蹤、記錄、考評。注意績效考核的時效關系，績效考核是對被考核主體過去進行評價并對其將來產生影響?？冃Э己说膬热荩?、業績考核2、行為考核現在很多企業都出現一種情況，即過分強...[閱讀全文]
主人吩咐貓到屋子里抓老鼠。當它看到了一只老鼠，幾個奔波來回，到底也沒有抓到。后來老鼠一拐彎不見了。主人看到這種情景，譏笑道：“大的反而抓不住小的?！必埢卮鹫f：“你不知道我們兩個的‘跑’是完全不同的嗎?我僅僅是為了一頓...[閱讀全文]
在現在企業競爭這么激烈的情況下，還有很多企業至今沒有做企業績效管理，還有有的企業做了企業績效管理但是沒效果，只是過于形式，沒有真正的考核價值，導致這些問題的原因可能是很多企業管理者只是看到績效管理的一面，只...[閱讀全文]
關于現在很多企業都發出績效考核上面出了問題，沒效果之類的反應，那么這個績效考核到底是哪里出現問題了，今天時代光華的小分析了下覺得：企業關注績效考核，重視績效考核結果這個是必要的，問題的關鍵在于企業很容易在復...[閱讀全文]
經過我們長期考查，發現很多企業都有自己獨特的績效考核體系，總結發現績效考核體系的2大主要問題：第一個就是操作性的問題，另一個就是理念性的問題。關于操作性問題主要就是對于績效管理如何分配，對考核數據的收集，分析...[閱讀全文]
