[招聘甄選]面試官如何寫(xiě)好面試評(píng)語(yǔ)

在面試結(jié)束時(shí)，通常都需要面試官寫(xiě)面試評(píng)語(yǔ)。但有的面試官和HR寫(xiě)的面試評(píng)語(yǔ)盡是些“各方面條件合適，建議錄用”、“不合適，淘汰”等泛泛而談的語(yǔ)句，一點(diǎn)反映求職者個(gè)性差異的素質(zhì)評(píng)價(jià)描述都沒(méi)有，寫(xiě)了等于白寫(xiě)，毫無(wú)意義，需要改...[閱讀全文]

[招聘甄選]未來(lái)招聘渠道發(fā)展趨勢(shì)

作為企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人，面對(duì)不同的招聘管理渠道，可以根據(jù)自身需求情況作出針對(duì)性的選擇。招聘渠道本身沒(méi)有好壞之分、優(yōu)劣之別。這些都是因不同的企業(yè)、不同的區(qū)域、不同的職位、不同的人才類(lèi)別、不同的年齡段等而不同。在上個(gè)世...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)人力資源招聘管理存在的4大問(wèn)題

企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和管理的地位日益重要，如何構(gòu)建合理的企業(yè)人力資源管理體制與模式，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要作用。中國(guó)企業(yè)的企業(yè)人力資源管理同發(fā)達(dá)國(guó)家比較，還存在許多不足，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。中國(guó)企業(yè)人力...[閱讀全文]

[招聘甄選]網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí)需要注意的五大事項(xiàng)

1、企業(yè)簡(jiǎn)介吸引力夠嗎?求職者要應(yīng)聘某家公司肯定先要對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)了解，而了解的首要途徑就是通過(guò)企業(yè)簡(jiǎn)介?？煞叛鄹鞔笳衅妇W(wǎng)站，很多企業(yè)簡(jiǎn)介內(nèi)容非常簡(jiǎn)單，求職者看完后一頭霧水，甚至都不知道該企業(yè)做什么業(yè)務(wù)。一份好的...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘困惑的絕招

在企業(yè)招聘管理中，員工內(nèi)部推薦是常用的企業(yè)招聘方式之一，企業(yè)員工可以通過(guò)公司內(nèi)部郵件、公告欄、公司官網(wǎng)等渠道獲取內(nèi)部最新的企業(yè)招聘信息，通過(guò)一定的推薦流程向企業(yè)舉薦符合條件的熟人、朋友。據(jù)某測(cè)評(píng)公司新近的調(diào)研...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招工難怎么辦

近二年由于受次貸危機(jī)的影響力，全球經(jīng)濟(jì)一波三折，就服裝業(yè)而言，外貿(mào)銷(xiāo)量急速下降，部分外貿(mào)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，部分企業(yè)停產(chǎn)，基層技術(shù)工面臨失業(yè)的困境，掀起返鄉(xiāng)狂潮，如今經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇，服裝業(yè)又開(kāi)始活躍起來(lái)，訂單增加而人...[閱讀全文]

[招聘甄選]中國(guó)企業(yè)招聘管理存在的問(wèn)題

企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和管理的地位日益重要，如何構(gòu)建合理的人力資源管理體制與模式，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要作用。中國(guó)企業(yè)的人力資源管理同發(fā)達(dá)國(guó)家比較，還存在許多不足，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。中國(guó)企業(yè)人力資源管理...[閱讀全文]

[招聘甄選]未來(lái)招聘渠道發(fā)展三大趨勢(shì)

作為企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人，面對(duì)不同的招聘管理渠道，可以根據(jù)自身需求情況作出針對(duì)性的選擇。招聘渠道本身沒(méi)有好壞之分、優(yōu)劣之別。這些都是因不同的企業(yè)、不同的區(qū)域、不同的職位、不同的人才類(lèi)別、不同的年齡段等而不同。在上個(gè)世...[閱讀全文]

[招聘甄選]向外企學(xué)如何做好企業(yè)招聘管理工作

傳統(tǒng)的企業(yè)招聘管理方法已經(jīng)很難招到企業(yè)需要的人才，管理者結(jié)合企業(yè)的需求，快速鎖定和獵取目標(biāo)人選，人才高效獵取技術(shù)已成為卓越管理者人才管理的基本功。下面我們來(lái)看一下以美日為代表西方人力資源管理模式中，企業(yè)招聘...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘工作做到極致需要做好充分準(zhǔn)備

經(jīng)常聽(tīng)到職場(chǎng)人士說(shuō)招聘工作員工很頭痛，招聘管理工作到好的員工是件困難的事情，招聘工作到優(yōu)秀的員工更是難上加難?？墒蔷科湓颍l(fā)現(xiàn)出在其自身的原因居多，比如沒(méi)有一個(gè)可以執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，面試官一塌糊涂的感性判斷等等...[閱讀全文]

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人力資源管理

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