在一個機遇和挑戰并存的時代里，中小企業更加要樹立以人為本的理念，重視對人才的招聘，認真地做好招聘前的準備工作且有效地組織面試，提高招聘的有效性。正是因為人才是當今企業發展的根本，是企業賴以生存的源泉和動力，市...[閱讀全文]
選擇正確的人，其中還需要注意這樣一件事，那就是：銷售員的銷售才能是“天生”的，即有些人是天生適合做銷售的。而有些人，即使經過系統、全面的培訓，也很難全面融入銷售領域，這些人天生不適合做銷售。而要選擇正確的效能型銷...[閱讀全文]
根據《2015年中國人才招聘趨勢報告》，就人才招聘行業現狀與未來走向，調查了來自31個國家14個行業的4125名人才招聘決策者。其中，共有201名中國企業招聘負責人參與這次年度調查。報告從中國的人才招聘行業現狀、招聘渠道、雇...[閱讀全文]
招聘廣告也是廣告的一種，那么必然有廣告的元素，而某些元素極有可能成為求職路上的刺。如果我們足夠細心的話，往往可以提前發現那些埋在招聘信息中的扎眼“刺”。刺一：高薪求賢如果招一個司機都打著高薪求賢的旗號，那么這里...[閱讀全文]
蘿卜青菜，各有所愛。一般說來，用人部門對于簡歷的篩選是各有不同的。當然，也并不是沒有相同之處。在與人力資源經理交談中發現，內容的真實性是大家一致認定的標準之一;詳實、不長篇累牘的簡歷比較讓人認可;那些精心設計、貼...[閱讀全文]
招聘管理策略是招聘計劃的具體體現，是為實現招聘計劃而采取的具體策略。(一)地點策略選擇哪個地方進行招聘，一般要考慮潛在應聘者尋找工作的行為，企業的位置，勞動力市場狀況等因素。客觀上，為了節省開支，企業通常在既有...[閱讀全文]
現代人的職業生涯中，總是會有跳槽的階段，那么你知道跳槽后的規矩嗎?小編在這里為大家總結幾條。1、言過其實，過分包裝。大凡跳槽者，往往把自己打扮成能拯救企業成功的大師，忘記了實際上自己就是一個打工者，在這個圈子里，...[閱讀全文]
正如《杜拉拉升職記》系列作者李可在《杜拉拉升職記3》中引用的那段著名告別感言所說：生活就是旅程，今天，我的船又要起航，奔向另一個港灣……跳槽對于職場杜拉拉們似乎是一個說不完的話題。今天，不妨讓我們跟著杜拉拉，學學跳...[閱讀全文]
現如今最感覺頭疼的是不知名企業的招聘主管，無論采取何種途徑和方法，都不同程度出現招工難。以市場需求為導向的全員營銷理念明確告訴我們，各部門必須協助市場營銷部門整合資源，以滿足市場需求，獲得市場競爭力。因此，對...[閱讀全文]
人才的獲取往往受限制約于企業品牌、人才招聘人員的能力水平、人才招聘渠道覆蓋程度等。人才的招聘不應只是人事部門的工作，人才需求部門及相關部門應積極動員，讓內部人員參與招聘，才能盡快盡早的找到合適人員。有效的內部...[閱讀全文]
