知識經(jīng)濟時代，人力資源是企業(yè)的第一資源，企業(yè)之間的競爭說到底是人才的競爭。因此，企業(yè)的招聘這項將人力資源錄入組織的工作就顯得尤為重要。筆者認為，大多數(shù)企業(yè)招聘基礎(chǔ)工作薄弱，缺乏動態(tài)的、系統(tǒng)性的中長期人力資源規(guī)...[閱讀全文]
每逢春節(jié)過后，就是人才市場迎來一年一度的”金三銀四“招聘季節(jié)。據(jù)媒體報道，一邊是求職者石沉大海的“望洋興嘆”， 一邊是用人單位，尋尋覓覓的“苦苦追求”，究其主要原因應(yīng)該就是用人單位招聘標準的亂象引起。亂象表現(xiàn)一： 招...[閱讀全文]
每個企業(yè)都可能因為招聘不及時和招聘質(zhì)量問題丟失10%?20%的業(yè)務(wù)增長!算清楚這筆帳后，我們對招聘的重視程度就會完全不同。每年年初都是招聘的關(guān)鍵時間，而今年因為種種原因很多公司都面臨招聘難、用工難的問題。因此這篇文...[閱讀全文]
企業(yè)組織類似于生命有機體，需要通過“吐故納新”和“去蕪存菁”，與外部進行持續(xù)的物質(zhì)和能量交換，以保持自身的活力并提高素質(zhì)。招聘新員工作為企業(yè)增加人力資源總量、改善人力資源結(jié)構(gòu)的主要方式被廣泛采用，那么如何在多種...[閱讀全文]
根據(jù)調(diào)查，寶潔、聯(lián)合利華、沃爾瑪、中國移動、中國銀行和聯(lián)想等品牌企業(yè)的招聘主管只需簡單更新招聘信息，求職簡歷便像大雪紛飛、鋪天蓋地。然而，最感覺頭疼的是不知名企業(yè)的招聘主管，無論采取何種途徑和方法，都不同程度出現(xiàn)...[閱讀全文]
當公司的職位缺席時，大多數(shù)的企業(yè)管理者會想最合適的候選人是不是在公司里?如果沒有，才對外招聘。這是一個微妙的平衡。你不會希望對外招聘每一個重要職缺，你也不會想限制自己只能對內(nèi)HR招聘。無論是對內(nèi)晉升還是對外招聘...[閱讀全文]
“這份工作是干嘛的?”“你愿意跟我約會嗎?”，“我能預(yù)支工資嗎?”“每天都得上班嗎?”面試者提出這些問題時，主考官瞬間就清醒了。有些人在參加面試之前就想好了一些明智的問題。而有些人則截然相反。最近，獵頭公司OfficeTeam對...[閱讀全文]
要知道，一個好的招聘啟事就是一個廣告，你 不只是一名HR，而需要像營銷人員一樣去思考 。當經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時，很多關(guān)鍵技能的人才是一票難求。如果你以為，只要你貼出招聘啟事，那些人就會主動上門，那就大錯特錯了。相反，你需要花點...[閱讀全文]
企業(yè)在招聘時經(jīng)常會遇到這么一個情況，就是求職者各方面條件都比較合適，但是其提出的薪資要求卻比較高，高出了公司定的薪資標準。同意錄用吧，這打破了公司原有的薪資結(jié)構(gòu)，老員工會有意見;不同意吧，又恐其難于接受公司的...[閱讀全文]
經(jīng)常聽到職場人士說招聘員工很頭痛，招聘到好的員工是件困難的事情，招聘到優(yōu)秀的員工更是難上加難。可是究其原因，發(fā)現(xiàn)出在其自身的原因居多，比如沒有一個可以執(zhí)行的標準，面試官一塌糊涂的感性判斷等等。下文試從公司層面...[閱讀全文]
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