人才培養(yǎng)主要依靠企業(yè)培訓，目前企業(yè)培訓的培養(yǎng)目標主要是普通員工，另外還有就是關鍵人才。關鍵人才的培養(yǎng)一直都更受關注，對于關鍵人才如何快速培養(yǎng)，需要企業(yè)做好以下幾個方面的功夫：一、健全培養(yǎng)機制同步培養(yǎng)與超前培養(yǎng)...[閱讀全文]
2002年的一天，孟祥勝走進張近東的辦公室，手里捏著一份報告，腦中準備了很多的措辭，甚至提前演練了幾套預備方案，準備“說服”老板支持自己的這個計劃。但讓他萬萬想不到的是，不到5分鐘，他便走出了辦公室，因為張近東飛快地...[閱讀全文]
職業(yè)社交，是將社交行為精細化的一種場景，但是崇尚“家事國事天下事”中國文化并不鼓勵區(qū)隔工作(事業(yè))和生活(玩樂)，這或許也是中國的職業(yè)社交品牌相繼折戟于LinkedIn之道的重要原因。中國職業(yè)社交的十年死結如果說Linked...[閱讀全文]
進入21世紀后，人力資本在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性越發(fā)顯現(xiàn)出來。企業(yè)核心競爭力越來越多地依賴于對人力資本有效的開發(fā)與利用，具有較高知識和能力素質的知識性員工，對企業(yè)的推動作用日益顯著。而企業(yè)高管人員是企業(yè)經(jīng)營管...[閱讀全文]
人才培養(yǎng)是當前企業(yè)發(fā)展的要務之一，企業(yè)培訓的發(fā)展為企業(yè)在人才問題上的困擾做出了較大的貢獻，然而當前大部分企業(yè)所關注和執(zhí)行的只是停留在基層人才的培養(yǎng)方面，企業(yè)中高層人才缺乏也成為當前企業(yè)界的主要問題，對于企...[閱讀全文]
一個企業(yè)是否能夠基業(yè)長青，穩(wěn)步發(fā)展，不僅看你是否具備核心的技術與充足的資金鏈，更重要的是衡量企業(yè)自身擁有多少的核心人才、競爭能力的關鍵人才，人才的培養(yǎng)主要依靠企業(yè)培訓這一種形式。當下隨著市場經(jīng)濟的競爭日益加...[閱讀全文]
企業(yè)是一個集體行動的場所，在日常工作中我們可以發(fā)現(xiàn)，很多工作都不能一個人單獨去完成，這也是企業(yè)之所以存在的原因。而一個企業(yè)的發(fā)展，一般都需要擁有一個優(yōu)秀的企業(yè)團隊，團隊成員可以通過企業(yè)培訓得到相應的提升，這個...[閱讀全文]
每一個企業(yè)的主力都是廣大員工，而每一個企業(yè)的員工組成都有著一定的共性——在一個企業(yè)中，大多數(shù)員工都是傳統(tǒng)意義上的普通員工，也是企業(yè)發(fā)展的主要力量，同時企業(yè)中往往會存在少數(shù)高端人才，這些人要么擁有高端的技術，要...[閱讀全文]
當前企業(yè)界的競爭日趨激烈，無論是成功的企業(yè)還是失敗的企業(yè)，在當前企業(yè)界都在與日俱增。在這種情況之下，企業(yè)開始面臨更大的競爭壓力的同時，也在另一方面為企業(yè)提供了更大的機會，目前來說，企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關鍵在于人...[閱讀全文]
當前企業(yè)存在著較為嚴重的競爭，而對于這種企業(yè)間的競爭，制勝的關鍵在于企業(yè)的人才。針對現(xiàn)狀進行分析，我們可以了解到，當前企業(yè)間競爭的核心就是人才競爭。而由于企業(yè)所需求的人才有限，目前很多企業(yè)都在通過企業(yè)培訓等與...[閱讀全文]
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