[管理故事]領(lǐng)導藝術(shù)：分權(quán)失敗5宗罪

隨著我們在一個組織內(nèi)部獲得提拔，我們看待事物的視角也開始發(fā)生變化，有時甚至會讓你自己覺得不自在。大多數(shù)人進入一個組織之后首先承擔的是某個技術(shù)領(lǐng)域的角色，而且他們基本上確實能夠根據(jù)自己的能力貢獻出組織所需要...[閱讀全文]

[管理故事]出色領(lǐng)導的“權(quán)威秘密”！

安迪·克魯夫能夠成為英特爾公司的總裁和執(zhí)行長，必然有他的過人之處，他在管理方面常常有這樣一句話：“我們要做的就是不讓員工產(chǎn)生消極情緒和怠工狀態(tài)!”的確，作為出色的領(lǐng)導者也不是簡單的事情，我們綜合整理了10 位...[閱讀全文]

[管理故事]如何對付消極員工

雖然你不能總是在工作中避免遇見喜歡抱怨的人，但是你還是可以讓他們不要影響到你。毫無疑問，積極樂觀的心態(tài)既能夠緩沖逆境帶來的打擊，還能夠在機會出現(xiàn)的時候，讓人更容易注意到，并且利用它們。但是如果你被迫對付消極員...[閱讀全文]

[管理故事]員工來企業(yè)只是為了賺錢嗎？

很多朋友問我員工的忠誠度的問題，一些人認為在當今“忽悠”之風比較嚴重，誠信問題尤為難得，因此，在員工忠誠度的問題上往往也是頗費心神，浪費時間，甚至自己辛辛苦苦培養(yǎng)出的人才，競成為競爭對手殺戮自己的利劍。人的問題...[閱讀全文]

[管理故事]火鍋店員工管理制度

火鍋店員工管理制度介紹很多火鍋店老板對火鍋店員工管理制度是不以為然，在傳統(tǒng)行業(yè)向火鍋行業(yè)這樣的服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)變過程中，多數(shù)火鍋店老總是接受不了的。有了良好的火鍋店員工管理制度，能減少意外的發(fā)生，最重要的是能提高...[閱讀全文]

[管理故事]如何進行有效的員工情緒管理？

人類是感情最豐富的生物種類，情緒也有無數(shù)種，積極的情緒讓我們的工作效率更高，績效更好，而消極的情緒會讓我們效率較低，績效更差。對于管理者來說，應(yīng)隨時關(guān)注企業(yè)組織情緒的轉(zhuǎn)變和演化，合理管理和引導組織情緒，讓情緒來...[閱讀全文]

[管理故事]管理“夾生飯”如何煮熟？

傳統(tǒng)中醫(yī)講氣足不思食、神足不思眠、精足不畏寒意思是精氣神三種元素是人體生命的源泉，一個人精氣神具足就不會生病或很少生病。偉大的中醫(yī)學幾千年來對對人類的健康起到了承前啟后治病救人的宏偉壯舉，更是中國文化寶庫中...[閱讀全文]

[管理故事]案例解析：如何建立學習型組織

茂盛公司知識管理變革失敗最根本的原因是公司從上下對知識管理的認識還停留在一個“概念”的層面上。他們并不清楚知識管理的準確意義是什么?也不知道在公司實施“知識管理”變革的過程中，具體要進行哪些工作，應(yīng)該遵循哪些...[閱讀全文]

[管理故事]管理“民二代”員工的四大HR策略

要制定適合“民二代”的HR制度，首先必須對他們有深刻的了解。為此，人力資源部通過各種途徑如員工座談會、離職面談等，并結(jié)合外部資料，分析總結(jié)出了“民二代”的四大特點，可概括為“三高一低”，即：文化水平高——“民二代”普遍接受...[閱讀全文]

[管理故事]員工來企業(yè)只是為了賺錢嗎？

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人力資源管理

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