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[管理故事]HR怎么看待離職員工回頭

俗話說，“好馬不吃回頭草”，可是在現(xiàn)今人才競爭越來越激烈的大環(huán)境下，員工的流動在職場上已經(jīng)變得很平常，員工即使離開也會有再復(fù)職的可能。誠然，對于員工當(dāng)初的離去，尤其是企業(yè)管理層員工的請辭，不少企業(yè)或許會盡力挽留...[閱讀全文]

[管理故事]如何解除企業(yè)員工對于績效管理的反感

企業(yè)管理者們都知道，績效管理是戰(zhàn)略落地、企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)非常有效的管理工具，然而知道歸知道，真正在實際操作工程中，很多企業(yè)由于內(nèi)部認(rèn)識不足、宣導(dǎo)不充分、推行方法不得當(dāng)，而造成了員工對績效管理的反感度越來越強，也導(dǎo)致...[閱讀全文]

[管理故事]中小企業(yè)之“用人八戒”

中小企業(yè)是最缺乏人才、也是對人才依賴度最高的企業(yè)，對于相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)來說，有沒有人、有沒有足夠數(shù)量和能力的人，直接決定了企業(yè)的生死存亡。但遺憾的是，恰恰就是這部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，在用人方面卻存在著很多的誤區(qū)，致使...[閱讀全文]

[管理故事]酒店員工稽查考核管理辦法參考

員工稽查考核管理辦法The staff examines the inspection policing method第一條制定考核管理辦法的目的為了確保酒店崗位責(zé)任制的貫徹落實，強化內(nèi)部管理，通過對員工實施酒店規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程的全面考核，創(chuàng)...[閱讀全文]

[管理故事]逃跑的老黃牛談員工忠誠

從前，有一個農(nóng)夫，依靠一頭老黃牛耕種幾畝地來維持生活。這個農(nóng)夫還養(yǎng)著一只可愛的小花貓。一天，老黃牛因為多吃了稻草而被主人打了一頓，正在傷心地哭泣，這時小花貓走過來。小花貓喵喵地叫了兩聲，笑著對老黃牛說：“老牛啊，...[閱讀全文]

[管理故事]用激將法挖掘員工潛能

俗話說：“勸將不如激將”。“激將法”就是利用人們的自尊心和逆反心理，從相反的角度“刺激”對方“不服氣”的情緒，使其產(chǎn)生一種發(fā)進取的“內(nèi)驅(qū)力”;如此一來，就能把對方的潛能充分發(fā)揮出來，實現(xiàn)我方的良好預(yù)期，這種潛能激勵的方...[閱讀全文]

[管理故事]用獨特眼光發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢

所謂慧眼識英雄優(yōu)秀的經(jīng)理人通常都具有一個特長——能夠發(fā)現(xiàn)基層員工的優(yōu)勢并使其有用武之地，同時在這一過程中將員工個人的特長轉(zhuǎn)化為實際的業(yè)績。所有生活在這個時代的主管一定都知道，管理的核心，就是要把員工放到合適...[閱讀全文]

[管理故事]對銷售團隊的激勵是搞好銷售團隊的基本

每個公司都需要把自己的產(chǎn)品推銷出去，這樣才可能獲得更多市場和生存空間。毫無疑問，銷售團隊的實力決定了產(chǎn)品在市場上的最終格局。那么在企業(yè)管理中如何做好銷售團隊的激勵工作呢?我們銷售團隊要做好激勵大眾，收攏人心...[閱讀全文]

[管理故事]滿足員工的三個動力需求

大部分新員工在剛?cè)肼殨r，都有飽滿的工作熱情。但是在85%的公司里，員工在工作半年后，士氣急劇下跌，之后這種情況還會繼續(xù)惡化。為什么會出現(xiàn)這種情況?員工想要從工作中得到什么?怎么樣才能鼓舞員工的士氣呢?《哈佛商學(xué)院實...[閱讀全文]

[管理故事]讓你的員工幸福起來只需十招

第一條：“說要的”不如“想要的”假如老板想為每位基層員工送上一份新年禮物，并有三種選擇：800元現(xiàn)金紅包、800元提貨單和800元“金茂凱悅”抵用券。如果員工選擇的話，大多數(shù)人會選擇800元現(xiàn)金紅包，因為很多人覺得有了錢愿意怎...[閱讀全文]

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