第一、企業中人的工作動機動機是推動人從事某種事業或進行某項活動的念頭。動機是一種內部心里過程，不能直接觀察，但是可以通過任務選擇、努力程度、堅持性和言語表示等行為進行推斷。動機是一種內部動力，是行為的根本原因...[閱讀全文]
在當前的整體職場高壓氛圍下，如何引導員工釋放壓力、以及由其而導致的不良情緒。常言道，“怒傷肝、氣傷脾、悲傷心、憂傷肺、恐傷腎”。從個體角度來看，不良情緒是一種心理疾患，它會傷害了自己，使自己失去真正的快樂;從群體角度...[閱讀全文]
借用一句時髦話：沒有最好，只有更好。沒有最復雜，只有更復雜;沒有最有效，只有更有效。為了員工激勵問題，無數薪酬專家、管理專家可以說是想破了腦袋，從理論到實踐，列出了無數激勵方案，但是沒有那個專家的方案敢于說：我的方...[閱讀全文]
在兒童教育中有一個重要的理論就是“好孩子是夸出來的”。由此有好事者將此理論引申到了企業管理之中——“好員工是夸出來的”。并賦予了更高層次的理論依據：說這是“受尊重的需要”和“自我實現的需要”，是員工激勵的方法。這些理...[閱讀全文]
新員工培訓對于一些企業來說，根本就沒有，當然我們中國的民營企業對新員工培訓也越來越重視了，一提到新員工培訓，估計很多負責培訓的人都會覺得你的經驗是很豐富，可是你沒有意思的到，新員工培訓其實不僅僅是培訓的問題...[閱讀全文]
公司治理面對的利害關系人有很多，除了投資人以外，有兩個極其重要，必須搞清楚。一個是客戶，另外一個是員工。那么客戶與員工相比如何呢?本來嘛，客戶是上帝!這個思想甭管真的還是假的，已經深入人心了。可是咱們就是敢想!上...[閱讀全文]
隨著市場競爭的日益激烈，現代企業更加強調發揮團隊精神，建立群體共識，快速因應顧客需求，提升工作效率。在組建團隊的過程中有哪些問題，如何應對?鑄造高績效團隊的方法和原則是什么?如何落實?這些問題正困擾著許多企業中...[閱讀全文]
未經培訓的員工不準上崗!這是在很多外企的HR管理手冊中，幾乎被奉為綱領的企業管理原則。這條簡單的HR管理原則讓眾多外企在中國員工招聘上占盡了優勢。事實上，崗前培訓很重要。通過對員工的崗前培訓的優勢還體現在另外一...[閱讀全文]
企業的發展面臨人才困境，企業針對這種困境的措施目前主要是人力資源開發。然而想要員工快速成長并將團隊建設做好，除了相關的培訓工作之外，企業的環境因素也很重要。一名優秀的下屬需要的是一位開明且有領導力的上司，一...[閱讀全文]
企業的發展離不開員工，在當前形勢下離不開高素質員工，企業為此廣泛進行人力資源開發工作，并在企業內進行團隊建設。然而也有很多情況下，企業的發展在被其他因素所影響，就如軍隊的士氣，企業所需要的是員工的積極性。目前...[閱讀全文]
