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[培訓(xùn)開發(fā)]培訓(xùn)——企業(yè)騰飛之路

培養(yǎng)企業(yè)管理人才，乃是河南的興企之本。提高企業(yè)特別是大型企業(yè)集團的競爭力、規(guī)模化、集約化程度的前提就是要擁有一批能駕馭企業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中搏擊風(fēng)浪的企業(yè)家;提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)建新興產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)就是要培養(yǎng)一支勇...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)必須立足于企業(yè)實際

有人說：一流企業(yè)靠文化，二流企業(yè)靠制度，三流企業(yè)靠能人。一流企業(yè)做文化，二流企業(yè)做市場，三流企業(yè)做產(chǎn)品。一流企業(yè)做文化，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做品質(zhì)。企業(yè)文化的管理作用日益突顯。企業(yè)文化包含三層含義：物質(zhì)文化、...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]公司培訓(xùn)管理制度

公司培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條：培訓(xùn)目的：為了有計劃地組織公司員工參加培訓(xùn)，不斷地增長員工的工作知識和技能，滿足集團可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要，特制定本制度。第二條：培訓(xùn)原則：信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]職業(yè)規(guī)劃前應(yīng)做好自我分析

在職業(yè)生涯規(guī)劃過程中，有一個相當(dāng)重要的階段就是進(jìn)行自我分析。有效的職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)從自我認(rèn)識開始，然后才能談到建立可實現(xiàn)的目標(biāo)，并確定怎樣達(dá)到這些目標(biāo)。職業(yè)生涯規(guī)劃名言：不論你生來聰明與否，要滿足;不要漠視自己...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]案例解讀：打造職場“玲瓏人”

“金九銀十”的工作高峰期即將到來，對于初出茅廬的職場新人來說，這是個好的機會。有人的地方就是江湖，有江湖的地方必然會有紛爭。那么，作為新人的你，當(dāng)然希望成為一個受人歡迎的同事。怎樣才會成功做到呢?以下10點你務(wù)必記...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]職場新人投資如何起步軟硬實力+伯樂

人生是一場馬拉松，每個參賽選手若有充足的后勤補給將能讓這段過程更加順?biāo)欤_步或許偶有超前或有落后，但就如同真正的長跑，堅持耐力并調(diào)節(jié)步伐是勝出的不二關(guān)鍵，而能持之以恒的后勤補給正是儲蓄…就在大學(xué)畢業(yè)季，社會新...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]新人如何成為用人單位青睞的員工

對于用人單位來說，什么樣的新員工最受青睞呢?回答這個問題最好的答案就是用事實說話，下面為您編輯了一些來自“基層”的聲音，大家一起來聽一聽吧。具備敏銳的觀察力發(fā)言者：外企人事主管許小姐人們常說“當(dāng)局者迷”，如果你是...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]通過六步學(xué)習(xí)法來提升組織績效的目標(biāo)

在企業(yè)培訓(xùn)中，課程資源是企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的關(guān)鍵要素之一。大多數(shù)課程資源的內(nèi)容僅停留在知識點和技能的講解和傳授上，學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)也只停留于知識和信息的獲取上。學(xué)習(xí)者學(xué)完課程，雖感覺收獲良多，但一回到工作崗位上，依舊...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]像“超級碗”球隊教練一樣培育領(lǐng)導(dǎo)者

最近，美國的超級碗決賽落幕，相關(guān)報道稱：在這一賽季的高峰期，教練們和整個球隊每周最多會看40個小時的比賽錄像。“這不是邊看邊自我安慰‘如果我當(dāng)時在比賽中做了這些，就會有更好的結(jié)果’。”一位專注于中型規(guī)模企業(yè)的高管教...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]做好培訓(xùn)尊重講師之外也要尊重學(xué)員

人其實是活在不同的觀念中的，別妄談什么獨立思想，你現(xiàn)在的任何觀念，都是受到別人的影響。即便你認(rèn)為你是獨立思想，這個“獨立思想”，也是前人的“思想”。世上沒有新鮮事，現(xiàn)在發(fā)生的，在歷史上早就發(fā)生過。我們每個人都是生活...[閱讀全文]

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