招聘管理即選才，“良好的開始是成功的一半”，但我發現一些中小企業招聘工作是失敗的，失敗的主要原因有：一、沒有招聘計劃大部分中小企業由于沒有招聘計劃，也沒有建立企業人才庫，老板想招什么人就招什么人，導致招聘工作基...[閱讀全文]
伴隨著互聯網長大的90后新生代主力軍，日漸成為企業人才戰略的核心，他們接受信息的渠道、思維模式、行為方式都受到了互聯網的影響，尤其是社交網絡的影響力。在社交網絡時代，如何招聘90后人才?招聘進入web2.0時代社會網絡...[閱讀全文]
雖然社交招聘、移動招聘正在興起，但網絡招聘依然將是求職者找工作的主要途徑。隨著用戶需求變化，筆者認為垂直和細分將是求職者和企業的必然選擇，創新的產品和服務模式將帶領網絡招聘走向新的明天。另外，無論是招聘者還是...[閱讀全文]
一、企業招聘案例隨著電廣傳媒行業的迅猛發展，某省電視臺的經營效益越來越好，員工收入越來越高，但是人力資源部的尋聘專干小曾卻仍然為員工招聘的問題所困擾，盡管行業核心人才的招聘很不還容易，并且招聘來的員工通常也...[閱讀全文]
相信越來越多的招聘官已經發現招聘與營銷的共通之處：營銷是賣產品和服務，而招聘是賣工作機會。當意識到這一點，HR其實可以利用營銷的方法來進行招聘。我們都期望能有富于競爭力的“產品”和“價格”，但是事實上，招聘官在“產...[閱讀全文]
相信很多人對前幾年很流行的遠程視頻面試還有印象——當時設想得很好，在分公司把人拉過來就好了，通過 QQ 或者其它視頻工具面試，不需要面對面就可以進行溝通，非常方便，而且節省時間。但是現在這種面試方式始終沒能成為主...[閱讀全文]
即便是選定并錄用了外部企業招聘管理高管，評估工作也遠遠沒有結束。企業是否總是能夠在不同的發展時期選拔出最合適的領導者，是企業能否基業常青最重要的決定因素之一。除了少數在領導力開發和繼任者培養上做得出色的企...[閱讀全文]
隨著網絡的逐漸普及，已經有越來越多的企業使用網絡招聘進行人才招募。但是這中間也有很多企業面臨著困惑，在各家招聘網站上都發布了招聘信息，滿懷期待著人才滾滾而來，可是結果令人大失所望，來的人才質量參差不齊，或者就...[閱讀全文]
基層銷售招聘面試方法一、選人——招聘新人的幾個標準：2013年對優秀經紀人調查時發現，這樣一種統計規律：在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，運用在管理學中即指20%的員工能帶給公司80%的收益，這個比例并不是確定...[閱讀全文]
有人說，中國企業的人力資源管理做得好的是招聘和培訓，出現問題最多的也是招聘和培訓，到現在為止，應聘者的面試仍然是企業人力資源管理的招聘工作中非常重要的一項內容，因為不可能完全通過一個人的應聘材料和筆試紀錄就...[閱讀全文]
