招聘面試，看似大家都熟知的流程，也都是一些常規化的工作，但如果某一個環節疏忽大意，不注小節，便會失去招到一次合適人才的機會。招聘細節體現了公司文化，筆者認為良好的細節會讓人感覺很舒服，無論通過與否，都會使應聘者認為，這家公司很規范，氛圍也很好，無形中給企業加分。
首先hr在招聘信息發布出去后，收到的電子或紙制簡歷與在招聘會上收到的簡歷統一進行匯總和分析比較后，對簡歷進行有效的篩選。其次，面試通知一般要提前3-5天，最好以電話當面邀約，以便求職者清晰地知道并做好面試準備。同時要將面試的地點、時間、交通方式、聯系人、面試相關準備等詳細情況告之求職者，以便對方能準時參加面試。
再次者到企業來參加面試時，企業hr要準備好相關的接待人、茶水、座位、休息間、企業文化資料等，讓求職者感覺到企業工作的效率和水準，以增強企業在求職者心中的好印象。
最后，人才甄選的方式方法有很多，根據不同的崗位標準和要求，對通過筆試第一關的求職者進行行為測試和面試。在面試過程中首先要降低求職者心理壓力，然后根據面試提綱有條有序地進行提問和面試，注意掌控面試技巧和面試時間，減少面試官主觀印象，準確無誤地把準求職者的真才實學，將面試的結果和評分分數準確填寫在面試評估表上。
當然除了在面試前和面試過程中要做好準備之外，招聘結束后也需要對以下幾項工作重視起來。一項是面試結束后的集中錄用決策，hr要做好三點：信息源:免費招聘網_www.rcxx.com_淘才招聘網
第一是大家迅速決策，看才看優點以及聽取用人部門直接領導人意見，以便大家妥善做出錄用決策。
第二項則是背景調查，這往往是人力資源部門的工作，hr在做背景調查時，首先要看有無必要性，如有必要，在調查時要征得求職者的同意前提下進行，再調查求職者曾經工作的單位直接上司、部屬、同事、客戶等相關人員的評價，在調查時要注意措辭和方法，盡量能征得對方理解并支持。信息源:免費人才網_www.rcxx.com_淘才招聘網
第三項是錄用前薪資洽談與錄用通知發布。大多數企業薪酬有明確標準，但有些高級人才不一定能接受，需要進行相互溝通洽談。此項工作hr在進行時要盡量滿足求職者的需求，使求職者感到被認可和尊重是前提，不能草率完事。
第四項則是入職后的跟進工作。新員工入職后不是招聘工作的結束，應該對新員工做好人員認識引見、部門間走訪、崗位熟悉、崗位基礎培訓、相關制度熟悉學習、崗位師徒幫教工作展開、每周座談與心理了解等工作，使新入職員工能盡快適應所在崗位，了解企業，熟悉工作，早日進入角色，合格通過試用期，才算招聘工作的結束。
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