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作為一種當(dāng)下備受企業(yè)hr人員推崇的管理工具，薪酬調(diào)查可以很好的為企業(yè)提供涉及薪酬管理問題的解決方案，比如薪酬設(shè)計、薪酬調(diào)整、薪酬預(yù)算等方面。總體來說，薪酬調(diào)查隊企業(yè)所起的作用可以通過以下四個方面來體現(xiàn)：
一、制定薪酬策略
所謂薪酬策略即是指與企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)、文化、外部環(huán)境有機(jī)地結(jié)合從而制定的對薪酬管理的指導(dǎo)原則，科學(xué)合理的薪酬策略有利于企業(yè)更好的吸引人才和留住員工，有利于企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。通過薪酬調(diào)查報告作為支撐，對于薪酬策略的制定很重要。
二、提高管理效率
企業(yè)通過薪酬調(diào)查可以讓自身的薪酬福利顯得更加科學(xué)合理，更加公平公正，這不僅會受到員工的歡迎，而且還會提高管理效率，尤其是薪酬管理效率。殊不知有多少企業(yè)正是因為薪酬管理不合理導(dǎo)致員工團(tuán)隊的穩(wěn)定受到影響，從而對企業(yè)的發(fā)展也造成阻礙。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>
三、輔助薪酬調(diào)整
一般來說，每年企業(yè)的薪酬調(diào)整都要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，這既是社會發(fā)展的必須，也是企業(yè)穩(wěn)定的必須。但是薪酬調(diào)整顯然不能盲目，這關(guān)系到人力成本問題、關(guān)系到調(diào)整后薪酬福利水平的競爭力問題，而薪酬調(diào)查報告為企業(yè)提供了很好的調(diào)整依據(jù)。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>
四、確定薪酬預(yù)算
薪酬預(yù)算主要依據(jù)是自己企業(yè)的支付能力、員工的基本生活需要以及現(xiàn)行的市場行情而定，這就導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)行薪酬預(yù)算不能閉門造車。通過薪酬調(diào)查獲取本地區(qū)同類型、同行業(yè)企業(yè)的薪酬預(yù)算情況，有利于自身工作的完善。
正所謂工欲善其事必先利其器，企業(yè)的hr人員如果想合理的利用薪酬調(diào)查，還需要注重薪酬調(diào)查機(jī)構(gòu)的選擇，這對于調(diào)查的結(jié)果和成本影響較大，目前市場上有比較多的薪酬調(diào)查機(jī)構(gòu)，但是專業(yè)性和權(quán)威性相差較大。