“你明天‘單挑’還是‘群毆’？”“第一輪是‘群毆’，贏了才‘單挑’。”北京某高校大二學生張曉強在宿舍聽到隔壁師兄們的對話不禁嚇了一大跳：“難道他們要打架嗎？”

    其實，“單挑”和“群毆”是畢業(yè)生“面試專用詞語”。“單挑”指的是一對一面試，“群毆”則是由一個面試官面試多個應聘者。

    ac面、壓力面、懇談會、par面、結(jié)構(gòu)面、無領導面、面經(jīng)、面霸等等，“面試專用詞語”幾乎可以寫成一部“紅寶書”。這些詞語甚至連百度知道都搜索不了。應屆畢業(yè)生們穿上正裝，打算興致勃勃地走出校門，各種“面”就擺在他們面前，如同走進一家熱氣騰騰的面館，種類繁多，卻都難以下咽。

    據(jù)了解，一家國企的省公司今年對應屆生的測試環(huán)節(jié)共有13輪，包括網(wǎng)申、筆試、一面、二面、三面、省公司素質(zhì)測評（即興演講、無領導小組討論、結(jié)構(gòu)化面試）、市公司面試、體檢、懇談會（性格測試、懇談）、省公司二次審核面試。

    上海財經(jīng)大學本科畢業(yè)生范雨晨聽到一個哥們兒在某個投資銀行一舉面試18輪的消息之后感嘆：“他都快面吐了吧！單位為什么要把我們折磨夠了才肯放我們?nèi)スぷ鳎俊?/span>

    “壓力面”摧毀自信心

    中國農(nóng)業(yè)大學應屆生卲奇剛遇到了他“史上最恐怖的壓力面”。面試官一開始就問他有沒有女朋友。理由是：私人問題可能影響工作，我們必須要全面掌握情況。

    在邵奇剛一再回避下，面試官幾乎以威脅的語氣說：“你不說也沒關系，我們后面還有好幾十個來面試的人。”邵奇剛感覺自己像犯了錯誤一樣，“不就是來找工作嗎？”他有點委屈。

    北京化工大學碩士三年級學生周崢已經(jīng)面試了十幾家公司，算得上是一根“老油條”了。“營銷類的崗位通常都有‘壓力面’，故意問一些讓人有壓迫感緊張感的問題，的確很為難人。”

    周崢至今對他的第一次“壓力面”記憶猶新。“之前同學們叫我看看‘面經(jīng)’（別人分享的面試經(jīng)驗），但我覺得沒有什么好學習的，面試就是誠實的回答問題唄。”但這第一次的面試卻給他留下了深刻的印象。

    面試官問的第一個問題是：“聯(lián)系你的學習經(jīng)歷，我想你是一個三分鐘熱度的人，當你熟悉了一個領域，你可能就會對工作失去興趣。是嗎？”“我一下子就蒙了，心想這個推論也未免太過度了吧，但一味否認就有點狡辯的意思了。”最后他只好紅著臉承認。

    “你認為自己最大的缺點是什么？”“你人生中最失敗的一件事是什么？”“你所做過的最對不起父母的事情是什么？”

    這些問題都是“壓力面”的主食，倘若面試官再來點評價，給這碗“面”加點作料，味道就更精彩了。

    “我簡歷上寫著當班長，面試官就問為什么當班長，想當官嗎？我說能鍛煉自己，也能為大家服務。他說你是雷鋒啊，現(xiàn)在這年代還能找到你這樣的人。”周崢說，“這幾乎摧毀了我的自信心，我開始懷疑自己。”

    走向混亂的“無領導面”

    “千萬別認為有‘無領導面’就有‘有領導面’，也千萬別認為‘無領導面’就是面試官不是領導的面試。”qq群上，師兄們給學弟學妹這樣解難。

    “無領導面”的正解是無領導小組討論，是“群面”的一種。通常，面試官給面試者們一個案例，在不指定領導的情況下，給每個人一定時間發(fā)言，最后形成小組意見，這也叫ac面。“無領導面”還可以由兩組面試者就某一話題進行辯論。

    但“無領導面”由于人多量大，經(jīng)常會有“夾生面”產(chǎn)生。

    中科院廣州某研究所蔡新激動地表示：“我前天剛參加了一個特別窩火的面試。這次‘無領導面’一共13個人，從沒見過這么多人的。”

    讓他不解的是，那個看上去和面試者差不多年紀的年輕面試官居然中途離開了，“一屋子的人就在‘無面試官’的情形下‘無領導’討論著。”最后，這場無面試官、無領導的面試導致了一些“無根據(jù)”的結(jié)果。蔡新評價道：“太不負責、太不尊重人了！”

    如同沒有煮熟的面，這樣的“無領導面”不僅難以下咽，還可能損害人的健康。

    鄭華在一家外企人力資源部門工作，她曾經(jīng)也嘗過夾生的“無領導面”。“‘無領導面’中，每個人的發(fā)言時間均分要達到10分鐘才能有效。但是那一次，我們12個人，要求35分鐘完成討論，每個人只有3分鐘時間。”她覺得這感覺太像快餐，“讓我覺得很不被尊重。”

    “無領導面”除了夾生之外，還會有一些奇妙的味道，讓面試者互相淘汰就是其中一種。

    同濟大學研究生三年級學生張遠宏就經(jīng)歷過這一尷尬局面。“辯論結(jié)束后，讓我意想不到的環(huán)節(jié)出現(xiàn)了。”面試官宣布現(xiàn)在要在每組里淘汰一個人，每個人指出要淘汰的面試者并給出理由。

    “我跟其他同學都不認識，也不了解他們的能力和素質(zhì)，我真的沒辦法做出這樣的選擇，活脫脫、赤裸裸地挑撥離間！”

    這個時候，面試者陣腳大亂，然而，亂世容易出英雄。“我旁邊的女生就被一個直言直語的人指出一處硬傷，說她專業(yè)知識不過關。”這個“英雄”讓張遠宏有些緊張，生怕他將矛頭指向自己。

    當然，“英雄”處處有，每場“群面”都能遭遇“強勢伙伴”。

    張遠宏說：“很強勢的人會當場把所有人都嗆住，很不爽。”他回憶起參加某世界500強的啤酒公司面試，小組里有個男生不停打斷別人說話。

    “我是我們小組最后一個發(fā)言，我剛說了一句，他就打斷了我，完了最后還假惺惺地問我要不要上去做陳述。我什么心情都沒有了，也沒有思路了。”強勢伙伴讓他的這次“群毆”失敗了。

    面試者期待被尊重，而不是用求職培訓隱藏真實的自己

    如果說應屆生是各種面的食客，那么面試官就相當于做面條的“大廚”。一些“非著名”“大廚”的“非典型”表現(xiàn)往往讓“食客們”哭笑不得。

    “面霸”周崢遭遇一家醫(yī)藥公司面試的內(nèi)容就是“向大夫賣新藥”。面試官扮演大夫。周崢認為當時自己表現(xiàn)不錯，但面試官扮演的大夫最后還是對他說 “我現(xiàn)在有急事，要出去開會，你下次再來吧”！周崢說：“我們6個人的推銷，沒人能賣出去。”他認為面試官在故意演戲刁難他們。

    北京某高校畢業(yè)生蔣科則被面試官各種“假如”問題困擾。他印象深刻的一次“假如面”中，面試官問他：“假如你和你的同事在共同完成一個工作報告后，報告只能署一個人的名字，并且被署名的人會立刻得到提拔，你會怎么辦？”

    于是，蔣科的這次面試就卡在了這個奇怪的問題上了。“如果真是遇到這種狀況，就不應該讓事情到了這一步才開始著手處理，所以這個假設就不會成立。”他說。

    除了永遠賣不出去的藥、奇怪的“假如”問題，面試官有時還會將面試者當做空氣忽略。

    蔣科講述了他參加的另一場基金公司的終面。“我正在回答問題，面試官的電話響了，他就開始接電話了。”蔣科覺得這很不可思議，“要是我的電話響了，一定會被淘汰，但同樣的情況顛倒過來，我卻不能淘汰他。”

    有兩年人力資源工作經(jīng)驗的鄭華認為，這些看起來很滑稽的行為實際上表現(xiàn)了面試官對面試者的不尊重，不是所有面試官都有專業(yè)的業(yè)務水平和專業(yè)精神。對她而言，因為自己經(jīng)歷過面試，才知道在工作中要特別注意尊重面試者。

    因此，如今每次公司組織面試，鄭華都會在面試前向面試者確認面試職位、講解職位要求、介紹公司情況，然后再對面試者進行面試，結(jié)束后，會告知在什么時間段內(nèi)電話確認下次面試時間。

    她發(fā)現(xiàn)這些看上去理所當然的細節(jié)，很多hr是不會放在心上的。

    “而現(xiàn)在社會上還組織了很多求職培訓班，講課老師是大型企業(yè)的資深人力資源管理工作人員，他們?yōu)榕嘤栒呖偨Y(jié)了各個行業(yè)甚至各個職位篩選簡歷的關鍵詞，搜集面試問題，并教他們?nèi)绾位卮饓浩刃詥栴}、不同的職位對應聘者的能力需求。”鄭華說就因為如此，導致很多人為了面試成功，也可以輕而易舉通過各種求職培訓隱藏真實的自己。