據統計：
2002年，高校畢業生有145萬人，到7月份時一次就業率是65%；
2003年，高校畢業生為210萬，到7月為止，畢業就業簽約不到50%
2004年，高校畢業生為280萬，6月中旬，畢業就業簽約不到47%；到9月份，官方公布就業率完成了70%的預先指標，但據民間機構統計，這屆大學生的起薪水平，比2003年下降25%-30%……
明年，2005年，高校畢業生預計為340萬…
就業壓力：在三度空間里釋放
赫敦職業顧問認為，面對就業高壓，調整思路，合理定位，才能創造就業新空間。大多數事業單位如稅務等機關受編制限制，今年的公務員考試人數與錄取人數為20：1，如此懸殊的比例，大學生一味期望進這樣的單位是不切實際的；而許多國營企業由于受發展速度的制約以及控制下崗人數的壓力，所需人才也很有限；外企，無論是培訓還是福利待遇，都是大學生最理想的“就業圣地”，而事實上，很多外企一方面對大學生的綜合素質要求很高，而另一方面，由于外企在招聘、培訓及員工生涯規劃方面有較為完成的體系，招聘時間上也就有嚴格的程序，所以，外企的門檻也很高。
由此可見，國營企事業單位和外企雖然有其誘人的條件，若此作為就業的二度空間的話，容量已有限。
從1995年到2001年，中國的國企和集體企業雇員減低了五千萬，但與此同時，民營企業及其它形式的企業雇員增加了三千萬人，這個趨勢還在不斷地增加。
據赫敦職業調查表明，中小企業在目前全國有一千三百萬個，容納了全國就業的80%的人。中國的新增的工業產值80%是由中小企業產生的，中小企業在中國已經起了非常重大的作用。中國現在有1300萬個中小企業，而明年的大學畢業生是三百多萬，假如每四個中小企業雇一個人，大學生畢業生全部都可以就業了。
綜上所述，赫敦職業顧問認為，民營企業，中小型企業應該成為釋放大學生應業壓力的三度空間，而大學生更應該充分依據這些實際情況，在基本面上設計好自己的長期職業發展路線。
就業新理念一：與中小企業共同成長
赫敦職業顧問認為，隨著時代的發展，大學生的觀念也需要發展。
在此有必要澄清一下中小企業的概念。在中國，在中國年產值五億元以下的企業，雇傭人在五百人以下的企業就叫中小企業。象這樣的一個企業，它的規模可以超過很多在華的外資企業、甚至是500強企業的在華部分。這樣的企業絕對不會埋沒任何一個大學生。
同時, 從個人職業規劃方面來看，中小企業是中國經濟未來的走向，未來的希望，如果你參與了這樣一個最有發展前途的企業，加入了這部分經濟，你就會有發展前途。反之，如果你現在進了一個現在看來還過得去的一些大企業，你在這些企業里是做的事情是很固定的，甚至是呆板，或許薪水能過的去，但是老板離你很遠，等級制度森嚴，晉升困難，幾年以后，同樣可能面臨裁員，精簡的風險。
就業新理念二：先就業再擇業
中國的中小企業最近十幾年剛剛才發展起來，未來的十年，未來的十五年、二十年，將是中國的民營經濟和中國的中小企業發展最快的時候。所以，職業顧問指出，從個人的職業目標來說，大學生要以變化的觀點看人生，設計職業發展路線。人生的機會很多，變化很快，所以第一個工作，并不是一輩子的工作，可以把它看作一個繼續學習的一個過程。從這個角度來說，我們應該為自己的人生做長期的考慮，先就業，再擇業，從長遠目標來設計自己的職業生涯。
就業新理念三：就業是創業的準備
在個人職業規劃中，我們要有創業的準備。創業準備不是學習比爾蓋茨馬上就去創業，而是種下創業的種子。機遇偏愛有準備的頭腦。從個人發展的長線來看，去中小企業、民營企業打工，不但為了就業，目標更在于未來自己的發展。
在大企業打工，或許只能看到冰山的一角，個人的工作完全是被安排好的，你甚至到最后都不能理解為什么會被這么安排。但是在一個迅速發展的中小企業，你很快能理解到，不僅是自己所在職位的作用，還有其他所有的職位，他們為什么而在，有什么好處，有什么弊端。還有很多這樣的因素，能讓人得到在大公司里無法得到的創業經驗。在所有想將來有所作為的人身上，這些都是財富。
赫敦職業顧問啟示錄
赫敦職業顧問認為，人生需要目標，目標需要經營。職業生涯同樣需要經營。選擇外企還是國企，選擇企業還是選擇小企業，選擇高薪還是選擇一個更大的發展空間，這都需要一個切合實際的職業生涯的規劃。
教育產業拉動了內需，事實上也增加了受教育者的投資。而投資是需要回報率的，一個良好的符合社會、符合個人的職業規劃必定能幫助投資者收回甚至獲得幾倍的利潤。
赫敦(上海)管理顧問有限公司成立于2001年，是由來自海內、外分屬不同咨詢領域內的資深專家和顧問組成的專業類管理顧問公司，以其無比的敬業精神和熱情，致力職業發展咨詢、企業培訓、人力資源綜合解決方案支持、企業管理診斷及投資咨詢的服務。
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