為什么能力與付出不能夠等同呢？研究發(fā)現(xiàn)以下三點(diǎn)成為了職業(yè)人的高薪殺手：

    高薪殺手一：溝通無方被“默”殺

    陳東是某私企的銷售主管，兩年來，他的業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，屢創(chuàng)公司銷售業(yè)績的新高。他不但是一位不可多得的銷售高手，而且整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)在他的帶領(lǐng)下也是有聲有色，各銷售人員的銷售能力也是節(jié)節(jié)高升，帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也成為公司的明星團(tuán)隊(duì)。然而在最近的一次人事升遷中，他的直屬上級(jí)經(jīng)理推薦了另一個(gè)主管做了副經(jīng)理的位置，令陳東郁悶的是另一主管的業(yè)績并不如他，其他能力也不比他好，但是為什么被選擇的卻是他呢？

    建議：

    陳東對(duì)自己的能力和不足都有清醒的認(rèn)識(shí)，也作出了計(jì)劃和目標(biāo)；但在謀求高薪的過程中，他卻忽略了一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，那就是“溝通能力”。難怪他的 “高薪”在一片沉默聲中，也逐漸“沉沒”。

    通過交流，了解到陳東平時(shí)在與領(lǐng)導(dǎo)和員工間的溝通很少，他的心思都撲在在銷售工作上，在工作中表現(xiàn)出了優(yōu)秀的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，但正是他把精力都用在工作上，在客戶面前能激情四溢，但工作之外就象是帶上了“生人勿近”的面具；不注重一些細(xì)節(jié)，有時(shí)還拋開領(lǐng)導(dǎo)的方案只按自己的計(jì)劃去展開工作，雖取得不錯(cuò)的業(yè)績但讓領(lǐng)導(dǎo)也大皺眉頭。

    三方通話共建和諧

    陳東需要在溝通交流上下功夫。下級(jí)對(duì)上級(jí)總是應(yīng)以服從為要旨，和領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)要知道察言觀色、言語有進(jìn)退，什么話該說什么話不該說都要保留幾分，有了不同意見要提出，不要我行我素；和同事交流站的同等的角度上、既不要一副高高在上的姿態(tài)也不要卑躬屈膝、妄自菲薄；在和員工溝通的時(shí)候，就要以呵護(hù)關(guān)心的姿態(tài)把自己的親和力傳遞出去，熱心得幫助下屬，指點(diǎn)他們的工作，關(guān)心他們的生活。這樣一個(gè)業(yè)績突出，在領(lǐng)導(dǎo)同事員工面前游刃有余的人，得到晉升，獲得高薪是指日可待。

    高薪殺手二：競爭無力遭“困”殺

    李婷2002年7月畢業(yè)于企業(yè)管理系，畢業(yè)后很順利地進(jìn)入廣東某食品集團(tuán)，并被外派到上海作為銷售總監(jiān)助理，工作的范圍涉及到市場和銷售以及管理等方面。來到了心中夢(mèng)寐的城市，令同學(xué)們羨慕不已。可是兩年半后，她的薪水還停留在4000元。但與此同時(shí)，她在上海的消費(fèi)卻日趨上升，房租和日常消費(fèi)讓她產(chǎn)生了想通過跳槽謀求高薪的想法。但是李小姐不知道自己的能力是否能夠獲得高薪，沒有下一步的發(fā)展方向，也就沒有明確的跳槽目標(biāo)。

    建議：

    李婷對(duì)自身的競爭力沒有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，當(dāng)遇到想尋求高薪或跳槽的關(guān)口時(shí)，她有了困惑，究竟朝哪個(gè)方向走呢？她有競爭力嗎？競爭力在哪里？

    走出競爭力的迷霧

    深入研究分析后發(fā)現(xiàn)她雖然工作涉及到市場方面，銷售方面以及管理方面，但她在這幾個(gè)方面都沒形成自己核心競爭力，也就是說看起來她這幾個(gè)方面都懂，但是卻都不精，所以當(dāng)她走向市場的時(shí)候競爭力不強(qiáng)。雖然之前的工作涉及幾方面，看起來也比較風(fēng)光，但是這背后卻隱藏著危機(jī)。作一個(gè)“全”才沒有錯(cuò)，但前提卻是要術(shù)業(yè)有專攻。自己的核心競爭力到底在哪，如何增長自己的核心競爭力，并在此基礎(chǔ)上贏得全面的發(fā)展。如果沒有核心競爭力作為基礎(chǔ)，想要贏得高職高位也只能是夢(mèng)想而已。那么李婷需要的就是認(rèn)清自己，根據(jù)自己的職業(yè)氣質(zhì)、職業(yè)能力、職業(yè)價(jià)值觀等等來明確自己該往哪個(gè)方向發(fā)展，適合往哪個(gè)方向發(fā)展，并且能夠得到快速的發(fā)展。在明確發(fā)展的基礎(chǔ)之上，再整合自己個(gè)方面的能力，那么快速發(fā)展指日可待。

    高薪殺手三：籍籍無名被“悶”殺

    韓江今年28歲，畢業(yè)于國內(nèi)某著名大學(xué)計(jì)算機(jī)系，取得了碩士學(xué)位。畢業(yè)后進(jìn)入國內(nèi)一家大型it企業(yè)做技術(shù)工程師。他個(gè)性沉穩(wěn)、嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)心，在業(yè)務(wù)知識(shí)方面有著深厚的功底，工作搞得井井有條。但是兩年多過去了，他一直以來還是在工程師這個(gè)位置上，薪水也沒多少的上升，而自己周圍的同事漲薪的漲薪，高升的高升，看到技術(shù)知識(shí)不如自己的人也走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，自己卻似乎被遺忘在角落？他著急啊，卻苦無機(jī)會(huì)，只有等待么？

    建議：

    韓江大多時(shí)間是用在了it技術(shù)方面的工作上，只知道自己埋頭苦干，不知道善于抓住機(jī)會(huì)來表現(xiàn)自己，更可悲的是他在同事的眼中居然成了可有可無的人，連是否來上班都無人問津！完全是“籍籍無名”嘛，他想要得到證明自己的機(jī)會(huì)也只能“望穿秋水”地等待了。

    誠然，踏實(shí)苦干，是我們的一種優(yōu)良傳統(tǒng)，但在現(xiàn)代社會(huì)的職場中，僅僅這樣做是不夠的。在現(xiàn)代職場中，沉默不再是金，要學(xué)會(huì)不斷炒番自我，能夠做到這樣三種人。

    部門內(nèi)做“牛人”。首先要以自己的專業(yè)立足，技術(shù)上當(dāng)仁不讓。要成為部門內(nèi)的牛人，還要能夠在自己做好的基礎(chǔ)之上也能夠積極的幫助同事解決問題，贏得同事的信賴與認(rèn)可。

    在企業(yè)內(nèi)做“紅人”。要學(xué)會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)前的紅人，并不是要你溜須拍馬，而是要善于將自己的成績展現(xiàn)出來，你做的再好，但是領(lǐng)導(dǎo)不知道，不認(rèn)可，那升職加薪就比較困難，要增加自己在領(lǐng)導(dǎo)中的印象，占據(jù)地位。

    在行業(yè)內(nèi)做“才人”。贏得同事與領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可之外，還要盡自己的努力贏得行業(yè)與市場的認(rèn)可。有才就應(yīng)該展現(xiàn)出來，將自己的才識(shí)變成文字得到行業(yè)的贊同，多參加學(xué)術(shù)研討，發(fā)表自己的觀點(diǎn)等擴(kuò)大自己的知名度。部門、企業(yè)、行業(yè)都被認(rèn)可，技術(shù)、人員、名氣都不拉的情況下，高薪高職離你還會(huì)遠(yuǎn)嗎？

    高薪并不是遙不可及，關(guān)鍵是要對(duì)自身的能力有清醒的認(rèn)識(shí)，找出自身的特長與缺陷，長者發(fā)揚(yáng)光大，缺者要盡力彌補(bǔ)。并且能夠根據(jù)市場的不斷變化來調(diào)整自己，使自己與市場緊密相連，才能在競爭中立于不敗之地。