糊口中的任何事情都需要事先策劃，這樣才能進步效率，順利達到預期的目的。企業(yè)挑選人才同樣如斯，況且，一個好的職位可能會影響人的一生，在這種現實利益的引誘下，人道的復雜就充分彰顯出來，難怪幾千年前，孔子就做出了結論，“人心比山川還要險惡，比猜測天象還要難題;天然界尚有春夏秋冬和遲早變化的一定周期，可是人卻面容復雜多變情感深深潛藏。有的人貌似誠實卻內心驕溢，有的人貌似長者卻心術不正，有的人外表拘謹內心暴躁卻靈通事理，有的人外表堅韌卻懈怠渙散，有的人表面舒緩而內心卻很強悍。”
人才卻又是國家和企業(yè)發(fā)展的中堅氣力，其實是缺少不得，怎么才是挑選人才最好的辦法呢?古人也給出了考察人才的九種方法，企業(yè)選擇人才可以用來加以鑒戒。
1、老是讓人闊別自己任職而觀察他們是否忠誠。不少公司在招聘新的業(yè)務員后，人力資源部老是要派新人到外埠的分公司學習一段，這事就會發(fā)現，有的人一聽去外埠，直接就打退堂鼓，寧可拋卻這份工作。也有的企業(yè)會把一些重要職位的人派到外埠去開拓新市場，真正有本事而又忠誠的員工老是能克服各種難題，順利完成任務。
2、讓人就近辦事而觀察他們是否恭順。有的人善于偽裝，老是對上奉承巴結，對下苛刻抉剔，實則執(zhí)行力低下。多讓他們在領導眼前處理事情，就能看出他們的真實面目。
3、讓人處理紛亂事務觀察他們是否有能力。不論是何職位，勝任最重要，而順順當當的辦事，誰都可以做好，樞紐是事情多，要求高時，他們是否有能力、有思路來處理完成，這將關系著整個公司的運作速度。信息源:中國電商人才網_www.job003.cn_雄鷹標志
4、對人溘然提問觀察他們是否有心智。溘然提問是很多領導喜歡用的考察方法，固然很多事情領導已經知道處理結果，發(fā)問的目的就是看屬下對業(yè)務的純熟程度，或是心智是否足夠成熟。
5、交給期限緊迫的任務觀察他們是否取信用。朋友之間，看一個人講不講信用，就是借錢給他，看他是否按時歸還。公司與員工之間，就要看交給他們的緊急任務是否能保質保量的完成。信息源:電子商務招聘網_www.job003.cn_雄鷹標志
6、把財物托付給他們觀察是否清廉。人為財死鳥為食亡，對公共財產是否維護，決定著一個人的品質和追求，清廉的人才能承擔樞紐職位。
7、把危難告訴給他們觀察是否持守節(jié)操。患難之交方顯真情，看員工的忠誠度，就在于企業(yè)陷入危機時，他們會采取什么立場，不妨把企業(yè)碰到的題目告訴員工，看看他們如何反應，也就知道誰才是值得培養(yǎng)的人。
8、用醉酒的方式觀察他們的儀態(tài)。固然說，用酒品衡量人品不一定準確，但也能看出一個人心里的真實狀態(tài)，老板們不要把和員工一起飲酒看成是單純的福利，實在，這也是考察員工最好的場合。
9、用男女雜處的辦法觀察他們對待女色的立場。這點，我覺得企業(yè)中間還不太重要，而公務員尤其應該留意這一點，男女題目一直是不少人走向毀滅的隱形殺手。