南存輝語錄
“不管是做人還是做企業，最難的是自我否定和自我超越！” “分享不是慷慨，對創業者來說，分享是一種明智。”
南存輝，從昔日溫州城內辛苦操勞的小小修鞋匠，幾經奮斗終成資產超過億萬美元的年輕富豪，連續三度登上福布斯中國富豪榜。其中的跨度之大，變遷之巨，其實就是一部傳奇。他始終認為：人的一生，最大的競爭對手就是自己。“不管是做人還是做企業，最難的是自我否定和自我超越！”
“不管是做人還是做企業，最難的是自我否定和自我超越！” “分享不是慷慨，對創業者來說，分享是一種明智。”
南存輝，從昔日溫州城內辛苦操勞的小小修鞋匠，幾經奮斗終成資產超過億萬美元的年輕富豪，連續三度登上福布斯中國富豪榜。其中的跨度之大，變遷之巨，其實就是一部傳奇。他始終認為：人的一生，最大的競爭對手就是自己。“不管是做人還是做企業，最難的是自我否定和自我超越！”
35元的第一桶金
南存輝13歲初中剛畢業，父親因傷臥床不起。作為長子，南存輝輟學子承父業。從此，校園里少了一個學子，人們的視野里卻多了一個走街串巷的小鞋匠。13歲至16歲，他每天挑著工具箱早出晚歸，修了3年皮鞋。生活的苦難塑造了他堅強不屈的性格，更堅定了他的生活信心。天質聰穎的他，沒有放棄對社會的觀察和思索。
上個世紀80年代初，溫州掀起一陣低壓電器創業潮。1984年南存輝找了幾個朋友，四處借錢，在一個破屋子里建起了一個作坊式的“求精”開關廠。4個人沒日沒夜地干了1個月，做的是最簡單的低壓電器開關。可誰知賺來的第一筆錢只有35元錢。3個合作伙伴都沮喪極了，而南存輝卻興奮異常，因為他覺得自己終于找到了一條通往財富的路子。就從這35元的第一桶金中，他仿佛看到了創業的曙光。
1984年7月，他與朋友一起投資5萬元，在喧鬧的溫州柳市鎮上因陋就簡辦起了一個“樂清縣求精開關廠”，開始了他在電氣事業里的艱難跋涉。
“分享其實是一種明智”
與溫州老板們普遍的家族經營相比，南存輝最與眾不同的地方在于：自正泰成立之日起，他就矢志不渝地推行股份制，以“股權釋兵權”。當他的股權從100%退到目前的不到20%，正泰卻在他的“減法”中發展得越來越大。
1991年，在與朋友合作創辦的“求精開關廠”解體后，南存輝吸收弟弟、妹夫等家族成員入股，組建了典型的家族企業——溫州正泰電器有限公司，南存輝個人占股60%以上。到1993年，正泰的年銷售收入達到5000多萬元。鋒芒初露的南存輝意識到，正泰要想繼續做大，必須進行一次脫胎換骨的變革。于是，南存輝充分利用正泰這張牌，走聯合的資本擴張之路。他先后將當地38家企業納入正泰麾下，于1994年2月組建了低壓電器行業第一家企業集團。正泰股東一下子增加到數十個，而南存輝個人股權則被稀釋至40%左右。
然而他在摸索中漸漸發現，家族企業的一個致命弱點就是無法更多更好地吸納和利用優秀外來人才，而人才又是企業發展的第一資源。到1998年，幾經思考的南存輝突破阻力，毅然決定弱化南氏家族的股權絕對數，對家族控制的集團公司核心層(即低壓電器主業)進行股份制改造，把家族核心利益讓出來，并在集團內推行股權配送制度，將最優良的資本配送給企業最為優秀的人才。就這樣，正泰的股東由原來的10個增加到現在的100多個，南存輝的股份下降至20%多。家族色彩逐步在淡化，企業卻在不斷壯大，正泰目前已成為擁有資產30億元、年銷售額超過100億元、年上繳稅金逾5億元的大型企業集團。對此，南存輝坦陳：“分享不是慷慨，對創業者來說，分享是一種明智。”
“燒自己那壺水”
專業化和多元化的道路到底孰優孰劣的問題在業界已經討論了很多年。對此，南存輝始終堅持：不熟悉的不做；行業跨度太大，沒有優勢的不做；要多元化也是同心多元化。他告訴記者：“在企業快速發展階段，有非常多的行業讓你選擇，找上門來的各行業合作伙伴踏破了門檻。這樣很容易導致決策的隨意性，好比燒開水，你把這壺水燒到99度只差1度就開了，突然你心血來潮覺得那壺水更好，把這邊擱下不燒了而跑到那邊重新另起爐灶，新的一壺還沒燒開，原來那壺也涼了。”
南存輝始終認為，一個人首先必須“燒好自己的一壺水”。在許多民營企業紛紛朝著多元化發展的今天，正泰的執著和淡定如此難得。從低壓電器、高低壓電器到工業儀表，正泰一直在做專業的電器制造企業。南存輝說：“國際上對正泰最有力的一個競爭對手去年年銷售達90億歐元，是我們的10倍。正泰在自己的領域里還有很大的發展空間。”
質量、誠信是發展之本
靠著一次次的創新與求變，正泰步入良性發展的軌道，今年1到5月整體銷售收增長達到40%，速度依舊驚人。“正泰神話”吸引了一批又一批媒體和經濟學家前往正泰尋找奧秘。南存輝對此的解釋是，企業發展的根本就是質量和誠信，這也是從他創業之初就認定要堅守的原則。
南存輝對質量的追求到了令人嘆服的程度。他有一句有名的話：寧可少做億元產值，也不可讓一件不合格品出廠。有一次，企業一批貨物出口時，在運輸過程中一只貨箱出現了破損，重新裝配時，偶然發現有一件產品不合格。南存輝得知后，毅然要求全部開箱檢查。為了不影響交貨，這批貨物由海運改為空運。僅此一項，企業的運費就多花了80萬元。
靠攏納稅榜、退出富豪榜
當登上福布斯富豪榜的消息傳來，南存輝只是一笑置之。生活，該怎樣繼續還怎樣繼續。20年如一日，他一直以來的儉樸習慣，都不曾因他躋身富豪排行榜而改變，正如他自己形容他向往的“就是一種普通、平常的生活”。
早在十年前，南存輝掙的錢就夠他幾輩子花了，財富對于他的意義早已超脫個人的需求，這些年來驅使他不斷在事業上打拼的原動力，是他深刻認識到通過自己的努力可以創造出更多的社會財富，幫助更多的人富裕起來。企業家的社會責任感，不斷超越自己、實現人生最大價值的質樸愿望，在他身上顯露無遺。
“我們拼命擠進納稅排行榜，我們拼命退出富豪榜。”南存輝說。2003年，正泰上繳國家稅收是5億多，其中在溫州區域繳稅就在3個億。這個數字清晰地標志著南存輝對于社會的價值體現。2002年，他因為上繳國家個人所得稅276萬而成為人們心目中依法納稅的企業家楷模。
敢與跨國公司叫板
作為全國最大低壓電器企業的老板，南存輝是敢與跨國公司叫板的中國人。當許多人還在談論、分析wto的影響時，南存輝已經走出了國門。
2002年3月，在意大利國家電力公司的年度招標大會上，來自歐盟15個國家和全球各地的近30家電氣公司展開激烈競爭，5輪過后，一家來自中國的企業戰勝了通用、西門子、施耐得等大型跨國電器集團脫穎而出，奪得6000萬歐元的標的。這家震驚世界的中國民營企業就是正泰集團。其實，早在上世紀90年代，企業尚在發展初期的南存輝就已有了不輸于外國巨頭的自信和豪情。
南存輝最大的夢想就是：讓全世界的同行都知道在輸變電行業里面有一個品牌叫正泰，它來自中國。
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正泰集團是全國產銷量最大的工業電器高科技產業集團。 在國內外擁有6大專業公司、50余家持股企業、800多家專業協作廠，總資產達42億元。已經形成了高低壓電器、輸變電設備、儀器儀表、建筑電器、汽車電器等100多個系列、5000多個品種、20000多種規格的產品。2004年銷售收入119億元，在全國民營企業500強中名列前茅
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