隨著企業培訓的發展與深入，各大企業的人才管理需求變得更高，所以面對企業培訓的現狀，適時地進行創新也就變得非常必要。那么人才管理創新要注意什么呢?下面我們來認識一下：
1、具有適才的體制和環境
適才也就是建立和完善人才選擇、使用以及發展的良好環境。人才管理的環境和秩序是人才順利成長以及合理使用的基礎。只有建立了這個基礎，人才的各種管理手段才能是有效的。人才管理的環境或秩序包含以下三個方面：一是人才資源的管理體制。它通過人事管理權的合理劃分，明確人才管理部門法定的職責、權限，保證人才資源管理的有效實現。二是人才管理的規則。指在整個人才管理的各項活動中，相關管理部門依據什么原則和思想指導行動，人才資源是依據什么原則來指導行動，人才資源依據什么標準和途徑被使用和選拔。它決定人才資源的來源以及發展方式。三是人才資源的各種管理機制。管理機制要把現代人才資源管理的理念始終貫穿于具體的管理措施以及方法當中，提供人才積極進取的保障體系和動力機制。
2、具有求才的基礎和渠道
我們所說的求才是指通過各種渠道去爭取優秀人才。一方面要擴展人才來源的相應社會基礎，確保政府從社會中能夠廣泛獲取優秀人才，要通過公開、公平、公正的競爭，采取擇優錄用人才的方式;另一方面，對于優秀人才要敢于委以重任，開辟功績考核以及晉升惟功的發展路線。
3、敢于大膽用才的膽識
對已經獲得和選用的人才，要通過一定的管理措施合理地使用，做到用人不疑，最大限度地發揮人才的潛能，做到人盡其才。通過用好人才實現求得到人才和留得住人才。
4、持續培養教育做好育才
在使用人才資源的同時，還要對人才資源進行不斷的開發以及培養，使人才適應社會發展的需要。當前育才的主要方法是多層面的人才的培訓以及繼續教育。
創新人才管理方式
1、整合資源，培育人才市場
一是整合市場資源。要組織相關部門，對非法人才中介服務機構進行嚴厲的查處和打擊，進一步形成規范的人才市場。二是整合人才資源。進一步建立健全人才市場體系，完善區域性人才市場，全面發展專業人才市場，培育企業人才以及科技人才市場。全面提高人才市場的社會化服務水平，加快人才市場信息化建設，采取現代資訊手段整合人才信息資源。三是整合資金投入。在政策上傾斜，在資金上扶持，在功能上完善。四是整合培訓資源。統籌各類培訓，認真分類梳理，制定更加科學的人才培訓計劃，減少培訓學習的交叉重復性，解決資源浪費問題。
2、拓展空間，延伸人才市場
人才市場必須從單一的面對面洽談方式中走出來，利用好網絡載體進一步拓展空間。當前網上人才市場充滿活力，具有十分廣闊的前景。要注重有形人才交流市場和網絡人才市場的結合，依托網上信息發布和網上應聘等多元化方式來使人才市場得到延伸，用更加開放的視野，賦予人才市場更加鮮活的內容，形成網絡和現實人才市場相得益彰的完善市場體系。
3、優化服務，展示人才市場
人才市場應以優質服務作為第一要務，用良好的服務提升形象。一是要做好信息服務。信息化水平在一定程度上反映著人才市場發展程度的好壞，要善于搶抓和捕捉各類信息，為人才提供更加高效和優質的信息服務。二是做好就業服務。要轉變經營理念，進一步增強服務意識，一方面應經常深入企事業單位開展人才狀況調查，掌握用人單位第一手人才需求，另一方面應建立各類人才資源信息庫，把各類人才的詳細信息登記造冊，形成較好的人才儲備，在用人單位和人才之間搭設起溝通的橋梁。三是做好后勤服務。發揮人才市場工作職能的優勢，為各類人才做好職稱評審、檔案管理等后勤服務。實行人性化管理和個性化服務，讓進入市場的每位服務對象都能夠得到滿意的服務。
4、活化機制，規范人才市場
要從體制和機制入手，建立完善科學的人才市場體系。一是要實現人才招聘公開化。在招聘崗位條件以及報名和考核等環節上要推行公示制度，堅持公開透明，不搞暗箱操作。二是要規范市場行為。遵循公開、公正、公平的原則，對相關職責和監督行為加以規范，確保市場公平有序，以此促進人才市場的健康發展。三是努力實現人才流動法制化。隨著各項事業的蓬勃發展，人才的競爭和流動也日趨頻繁，人才爭奪造成的爭議也開始增加。現行的人事仲裁制度缺乏一定制約措施，按原有規定難以解決，已無法適應爭議的方方面面。因此，必須加快對人才流動的立法進程，將政府的調控權、單位的用人權、個人的擇業權以及人才市場調節人才流動的體制通過法律形式固定下來，對個人和單位雙方合法權益加以保障，使人才流動逐步走向法制化軌道。
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