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不創(chuàng)新，就死亡。 ---——管理學(xué)家彼得·德魯克
生存的第一定律是：沒有什么比昨天的成功更加危險(xiǎn)?！磥韺W(xué)家托夫勒
過去的輝煌只屬于過去而非將來。——惠普公司董事長兼ceo盧·普拉特
漸進(jìn)思想是創(chuàng)新的最大敵人?！稊?shù)字化生存》記者尼古拉·尼葛洛龐帝
創(chuàng)造力來源于不同事物的意外組合。使差異最顯著的最佳方法是把不同年齡、有不同信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>
文化和不同信仰的人攙雜在一起?！峁爬つ岣鹇妪嫷?
可持續(xù)競爭的唯一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力?！芾眍檰栒材匪埂つ獱査?span style="line-height: 0; display: block; height: 0px; color: #fff; font-size: 0px">信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>
尊重個(gè)人，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，追求卓越?！猧bm(國際商用機(jī)器公司)三大價(jià)值觀
進(jìn)步是我們最主要的產(chǎn)品?！猤e(通用電氣公司)的企業(yè)理念
以世界第一流的高精度而自豪?！猦p(患普公司)的企業(yè)理念
鼓勵(lì)嘗試風(fēng)險(xiǎn)?！⑻貭柟镜牧鶙l基本原則之一
不斷淘汰自己的產(chǎn)品?！④浌镜某晒γ卦E之一
吞噬現(xiàn)有的產(chǎn)品是保持領(lǐng)先的途徑?！萜展径麻L兼ceo盧·普拉特
我們瘋狂地往前跑，然后突然改變方向?！猰ci公司董事長兼ceo伯特·羅伯茨
問題永遠(yuǎn)不在于如何使用頭腦里產(chǎn)生嶄新的、創(chuàng)造性的思想，而在于如何從頭腦里淘
汰舊觀念?！S薩信用卡網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)始人迪伊·霍克
微軟永遠(yuǎn)離破產(chǎn)只有18個(gè)月。——微軟公司總裁比爾·蓋茨
唯有憂患意識，才能永遠(yuǎn)長存。(又譯：惶者生存或只有偏執(zhí)狂才能生存)——英特爾公司董事長兼ceo葛洛夫
我們需要為我們的產(chǎn)品創(chuàng)造需求?！⑻貭柟径麻L兼ceo葛洛夫
嶄新而令人激動(dòng)的時(shí)髦產(chǎn)品是絕對短缺的?！譅柆敼究偛么骶S·格拉斯
在這個(gè)公司，你不犯錯(cuò)誤就會被解雇"。——時(shí)代華納公司已故總裁史蒂夫·羅斯
切勿隨便扼殺任何新的構(gòu)想"，"只有容忍錯(cuò)誤，才能夠進(jìn)行革新?！?m公司管理者的座右銘
你不能保持鎮(zhèn)靜而且理智，你必須要達(dá)到發(fā)狂的地點(diǎn)。——通用電氣公司董事長兼ceo杰克·韋爾斯"
如果你有兩個(gè)思想一致的人，解雇一個(gè)。你要一個(gè)副本做什么?——芝加哥公牛隊(duì)經(jīng)紀(jì)人杰里·克勞斯
it's ok to faid"(失敗是可以的)——硅谷流傳的名言
未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織?！说谩なゼ兜谖屙?xiàng)修煉》
最容易使人上當(dāng)受騙的言聽計(jì)從、唯唯諾諾的人：我寧愿用那種脾氣不好，但敢于講真話的人，作為領(lǐng)導(dǎo)者，你身邊這樣的人越多，辦成的事也越多?！猧bm第二代領(lǐng)導(dǎo)人沃森
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