人才對于當今企業的發展至關重要，選人、用人、育人和留人是企業經營的長遠戰略目標和發展策略。當今社會，企業之間的競爭越來越激烈，而競爭的核心就是人才，因此，如何吸引人才，廣聚人才，是企業人才戰略的首要目標。

　　但從目前人力資源市場來看，人才市場供需矛盾突出，人才數量多，符合企業要求的少，一方面大量的人才找不到合適的工作，另一方面企業又找不到適合的人才，造成人才緊缺。所以，企業人才招聘，首先要了解人才供給市場，找到好的人才招聘渠道。

　　人才招聘渠道有很多，關鍵是如何根據不同層次的人才和要求，選擇不同的招聘渠道。好的招聘渠道應該具備三個特征：1. 招聘渠道的目的性。即招聘渠道的選擇是否能達到招聘的要求和效果。2. 招聘渠道的經濟性。指在招聘到合適人員情況下所花費的成本是否最小。3. 招聘渠道的可行性。指選擇的招聘渠道是否符合現實情況，具有可操作性。因此，企業要招聘到合適的人才，就要對各種招聘渠道進行分析，選擇和管理。那么，企業人才招聘有哪些渠道呢?一般來說，企業人才招聘有內部渠道和外部渠道之分。

　　企業人才招聘的內外渠道 ：

　　企業內部招聘 ：信息源:免費招聘網_www.rcxx.com_淘才招聘網

　　企業內部招聘一般在中、大型或外資企業比較常見，這種方式的做法是：當企業內部有空缺職位時，即先在內部發布招聘信息，實行內部招聘，先滿足內部員工職業發展的需要。當內部招聘滿足不了需求時，再實行對外招聘。內部招聘一般是讓低職位員工應聘到高一級職位工作，激勵員工努力工作，實現個人職業計劃。二是平調或輪崗，也就把讓平等職級的員工應聘到他認為更能發揮才能的空缺職位工作。通常這種方式用于那些對人員忠誠度比較高，重要且應熟悉企業情況的崗位。

　　企業內部招聘的優點：信息源:免費人才網_www.rcxx.com_淘才招聘網

　　費用少，成本低，能極大提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應公司的文化和管理，能較快進入工作狀態，直接開展工作，而且可以在內部培養出一人多能的復合型人才。

　　企業內部招聘的缺點：

　　人員供給數量有限，易近親繁殖，形成派系，致使組織決策時缺乏差異化的建議，不利于管理創新和變革。

　　企業內部員工推薦 ：

　　員工推薦這一方式目前在國際、國內很多企業得到廣泛的應用。據了解，微軟公司、嘉信理財、全球互聯網廣告公司doubleclick等公司的招聘渠道主要是通過公司現有員工的推薦。美國微軟公司40%的員工都是通過員工推薦方式獲得的。這些公司通過一系列手段來保證他們這種招聘渠道的有效性。例如在每一位被推薦人的后面注上推薦人的姓名，推薦新人錄用率高的員工還會獲得公司獎勵，微軟公司的“伯樂獎”就是為那些舉賢薦能的員工所準備的。嘉信公司還通過舉辦聯誼會的形式來進一步了解被招聘人員，在聯誼會上，公司員工帶朋友參加活動，通過活動，被招聘人員也可以了解公司文化，增加了被招聘人員對公司的認同感。

　　國內很多民營企業，特別是小企業，由于處于發展階段，各種條件和環境對人才的吸引有限，因此，一些人才的招聘都由是親友介紹，企業內部的員工推薦的。

　　員工推薦的優點：

　　招聘成本低、應聘人員素質高、可靠性強，對招聘專業人才和中高層管理人員比較有效。由于應聘人員與現有員工之間存在一定的關聯相似性，其基本素質較為可靠，可以快速找到與現有人員素質技能相近的員工，不用花很長的時間去發現和篩選那些不知名的求職者，招聘成功率較高。另外，被介紹的人也因為有熟人在這個企業工作，因而信任這個企業，應聘者就職后穩定性較高。

　　員工推薦的缺點：

　　招聘的面窄，往往招不到很優秀的人才;容易摻入人情關系，錄用后難以辭退，易結幫成派。這種招聘方式，有可能產生集體跳槽事件，珠三角的很多企業，就發生過車間主管帶動員工集體跳槽事件，導致企業無法按期交貨。還有一個嚴重問題，就是企業內部容易形成幫派，互相拆臺，導致很多管理工作無法開展。所以，對于在社會上容易招聘的員工，不要輕易接受內部員工推薦，一定要適度控制。

　　企業人才招聘的外部渠道 ：

　　人才交流中心 ：

　　全國各大中城市一般都有人才交流服務機構。這些機構一般建有人才資料庫，供企事業用人單位查詢條件基本相符的人員資料，同時，與用人單位建立長期聯系和合作，常年為企事業用人單位提供現場招聘、網上招聘、委托招聘、代理招聘和獵頭等服務。

　　人才交流中心的優點：

　　針對性強、費用低廉，初次篩選的對象比較多，一般中低層次人才較容易招聘到。

　　人才交流中心的缺點：

　　對應聘者了解少，成功率低，對一些熱門人才，如計算機、通訊等熱門人才或中高層人才的招聘效果不太理想，企業難以招聘到優秀人才。

　　勞動力中介 ：

　　目前勞動力中介如雨后春筍，越來越多，而且規模大小，經營項目與服務質量各不相同。這種渠道一般適用于技工和操作人員。這種勞動力中介，主要是為招聘企業和求職者提供一個信息交換，通過將求職者推薦到有需要的企業去應聘，收取求職人員的服務費，而通常企業是不需要給中介服務費的。

　　勞動力中介的優點：

　　費用低，成本小，有些甚至是不花費用的。針對性強，對招聘技工和操作工較為有效。由于中介機構把求職者推薦到企業去，減少了企業部分招聘的工作量。

　　勞動力中介的缺點：

　　中介的合法性和誠信度，導致求職者的質量和推薦的速度與企業需求不符的現象，增加了企業招聘的工作量，也可能造成用人的不足。另外，有些中介存在欺騙求職者、騙取求職者服務費的現象，給招聘單位帶來一些負面影響。難以招聘到優秀的人才。現在技工短缺的現象越來越嚴重，今后中介向企業收費也有可能。

　　人才招聘洽談會 ：

　　每年全國各地都有各種各樣的人才招聘洽談會舉辦，而且隨著人才交流市場的日益完善，洽談會呈現出向專業方向細分的趨勢。比如有“金領世界”等高級人才洽談會、應屆生雙向選擇會、信息技術人才交流會、地產人才交流會、物流人才交流會等等。
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