雖然擁有雄厚的資本和渠道優勢，但對于剛剛進軍文娛產業的bat來說，缺乏行業積累和資源是短期內無法改變的現實。挖角業務負責人、爭奪創意人才成為bat進軍文娛產業的合理選擇。大量的文化娛樂產業從業者正在往互聯網公司流動，人員流動背后是正在醞釀的產業巨變。

　　高管爭奪

　　4月16日，競業協議一年期滿的吳文輝亮相騰訊互娛大會，宣布出任騰訊文學ceo。有網絡文學教父之稱的吳文輝曾是盛大文學總經理，起點中文創始人。因與盛大集團總裁陳天橋對網文在移動端的發展和利益分配想法不同，2013年起點管理團隊集體請辭。起點團隊的出走，讓多年以來網絡文學的一統江湖出現裂痕，垂涎網文已久的bat迎來了進軍機會。

　　出走盛大后，阿里巴巴、百度等多家互聯網公司均向吳文輝團隊伸出橄欖枝，而吳文輝最終選擇了騰訊。在今年的騰訊互娛大會上，吳文輝不無感慨地說道，“今天站在這里，意味著人生一段重要而全新的旅程正式開啟。”

　　吳文輝離開盛大加入騰訊，而劉春寧則從騰訊來到阿里巴巴。此前任職騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻部總經理、騰訊數字多媒體產品部總經理的劉春寧，“轉會”阿里巴巴后擔任數字娛樂事業群總裁。其通過一系列并購活動，于音樂、讀書、游戲、視頻等領域布下棋子，迅速構建起阿里巴巴的數字娛樂版圖。信息源:汕頭招聘網_www.rc3721.com<;/span>

　　目前bat三家公司在文娛產業都剛剛起步，側重點不同。但這些“大家伙”的未來發展趨勢都是全產業鏈布局，會進入到各個領域，重疊區域勢必越來越多，競爭也愈來愈激烈。“娛樂產業高管的爭奪會是個常態現象”，投中資本創始人兼ceo陳頡表示，是否選擇bat，究竟選擇哪一家要進行綜合考慮，“三家體量都十分巨大，資源豐富。無論是對于想要加盟的個人還是合作的制作公司來說，核心還是它能給到的條件和資源是多少。”

　　雙向吸引信息源:汕頭招聘網_www.rc3721.com<;/span>

　　除了高管人才的網羅，對于內容制作的專業人才，bat三家公司也都在積極招兵買馬。所謂內容為王，當用戶基礎趨于穩定時，內容的重要性會凸顯出來。目前新媒體巨頭雖然主導了互聯網的平臺和渠道，但其欠缺內容，尤其是自制的內容。

　　有不少人將bat在娛樂產業的未來類比于好萊塢八大制片廠，將橫跨電影、電視、出版、文化地產等各個業務類型。在好萊塢工業體系中，一部漫畫，既可改編成電影，也可改編成電視，衍生出音樂唱片等各種產品，同時圍繞影視作品中的概念開發主題樂園。

　　“好萊塢電影，整個是‘版權運營’的概念，圍繞內容核心資源，通過旗下一系列部門運作，進行全產業鏈開發。”樂正傳媒研發咨詢總監彭侃認為，未來中國的娛樂產業也會朝著這個方向發展，新媒體巨頭雖然有能力布局全產業鏈，但創意內容能否跟上仍然是個很大的挑戰。彭侃認為，目前對新媒體來說最亟須的是創意人才。

　　bat對于越來越多地傳統媒體從業者來說，正成為一個“光明”的歸宿。“bat是媒體發展的一個未來，待遇特別好，”彭侃這樣形容bat對傳統媒體從業者的吸引力，“現在的報紙、電視都被唱衰，互聯網公司的發展勢頭以及行業待遇都比傳統媒體要好很多，而且許多互聯網公司都有股權激勵機制，這是傳統媒體不敢想象的。”

　　“水土不服”何解?

　　吳文輝的騰訊生涯剛剛開啟，而從傳統媒體走出的劉春卻已在互聯網兜轉了一圈。2011年，劉春卸任鳳凰衛視中文臺執行臺長加入搜狐，先后出任搜狐視頻coo、搜狐網總編輯、搜狐視頻總裁。2013年10月，劉春離開搜狐。離開搜狐后，劉春加入光線傳媒，擔任獨立董事，但他表示并未進入光線管理層，當時仍在待業中。2014年4月18日，在愛奇藝舉辦的2014視頻營銷分享會上，愛奇藝ceo龔宇宣布“愛奇藝工作室戰略”正式啟動，劉春、與馬東、高曉松一起領銜首批成立的三個工作室。

　　6月坊間曝料，劉春將加盟阿里巴巴出任影視業務ceo。劉春雖然對媒體否認了這一消息，稱其與愛奇藝工作室的合約并未結束。但6月22日，劉春在個人微博上寫道，“躲在國外過退休生活，都被各種設計各種編排，真煩，好吧，我劇透，我沒出息，我不想折騰，我想回老東家。然后，退休，養老，招貓，逗狗。”有分析稱，劉春可能會再回“鳳凰”懷抱。

　　陳頡表示，對于擁抱互聯網巨頭的個人或制作公司來說，面臨的風險是他們所能提供的資源跟你的期望值可能會有落差。bat體量巨大，進入三家中任何一個系統，你的存在感可能都是很微小的，也許會有未受很大重視的失落感。

　　北京電影學院副教授張銳表示，企業文化的差異也是傳統媒體從業者進入互聯網企業會遇到的障礙，“電視人，電影人和it人的文化不同。有時一件事情，表達和溝通的方式會完全不同，這就要求要有較強的文化包容力。”

　　“除企業文化不同外，傳統創意人才不能適應互聯網內容的制作方式可能才是真正需要去跨越的溝壑。”有視頻網站工作人員介紹，目前視頻網站主要是從傳統電視臺“挖角”，但這些人挖過來也未必能做出優秀的互聯網娛樂內容。近幾年，互聯網上大火的內容，如《絲男士》《萬萬沒想到》都是互聯網培育出來的草根人才的作品。互聯網內容更多體現了碎片化的特性，跟傳統電影、電視的制作有所不同，視頻市場較短。在內容方面，更多強調的是噱頭和爆點，而非敘事的完整性。

　　彭侃認為，長期生存在傳統媒體環境中的內容制作者，能否適應互聯網思維，這是有疑問的。“你挖來的人可能在傳統媒體環境下是一個很好的內容制作者，但在互聯網環境下未必有很好的創意思維。”傳統內容制作者在選擇加入新媒體前，需要審慎了解互聯網的生態環境。