對于營銷戰略變革人才巨鱷的爭奪從來都是競爭激烈，這不僅限于企業的市場營銷戰略變革部門之間，還包括營銷戰略變革軟件提供商，咨詢公司，專業營銷戰略變革機構，初創企業等等，所有的這些企業都需要聰明能干的市場營銷戰略變革人才去助其完成企業目標使命。因此，你的企業組織該如何吸引最優秀的人才呢?就讓筆者以一個現代市場營銷戰略變革人員的思維，告訴企業如何利用現代營銷戰略變革策略和技術完成營銷戰略變革人才招聘的使命。
1、擬定核心職位職能
首先，以確定現代化的營銷戰略變革團隊所需要的技能作為開始，然后以不同職責區域去評估你的員工和代理合作伙伴。webpower中國區現代化的營銷戰略變革團隊職能范圍考慮主要包含以下核心領域：1)編碼/編程;2)文案;3)數據分析;4)郵件營銷戰略變革;5)活動策劃/創作;6)平面設計;7)銷售線索管理/培育;8)移動戰略;9)付費搜索管理;10)公共關系;11)搜索引擎優化(seo);12)社會化媒體;13)戰略規劃;14)視頻制作/編輯;15)網站管理。
2、定義候選人角色模型
你的組織應該被視為一個職業生涯目的地，而不是一塊踏腳石。一些對企業來說必不可少的本質上進的專業人士，將會更為珍惜企業給予的機會和職業生涯發展。webpower中國區在招聘營銷戰略變革管理人才時，非常重視其職業生涯的發展以及個人的快速成長，企業也只有正確衡量及滿足員工精神與物質的雙重需求，才能真正贏得頂級的專業營銷戰略變革人才的青睞。信息源:澄海人才網_www.chrcw.cn_雄鷹標志
3、創建以候選人為重點的內容
你是否正在針對職位候選人，發表博客文章、電子書、照片、視頻和更多其他內容嗎?如果沒有，那么應該現在就考慮開始實施。這些內容資產是告訴你的職位候選人關于你的企業故事，并保持企業與潛在雇員互動的完美方式之一。信息源:澄海招聘網_www.chrcw.cn_雄鷹標志
4、建立包含概要信息問題的登陸頁面
不要用標準的在線表單和招聘職位列表，而是使用帶有表單的登陸頁面直接獲取候選對象，這個表單應該連接到后端的聯絡管理系統，以保持每個候選人記錄的更新。下面是一個pr20/20“職業生涯”頁面。它們的這個頁面一直不斷在調整格式和字段，以更深入了解候選人，之后它們還將根據自己的評價標準，與那些主動聯系企業的候選人建立聯系。
5、使用基于行為的信號，評分并細分候選人
一旦收集了候選人情況信息，你可以激活一個候選評分系統，類似于企業的銷售線索評分系統，在評價中，對于該職位非常關鍵的特定技能、教育和經驗等給予更多地偏好以及權重。而對于沒有專門候選人評分系統的企業，也可以運用類似方法，進行候選人評估。
但是，不要僅限于此。聯想到webpower中國區在郵件營銷戰略變革中，通過對郵件用戶行為監測以及行為數據分析，盡量了解用戶的eid數字身份全貌，以實現針對用戶的個性化、精準化營銷戰略變革。我們可以把這些營銷戰略變革科技運用到招聘過程中，并使用基于行為的信號去影響候選人的總體評級，如他們是否瀏覽了“關于”頁面?他們是否點擊了“職業生涯”頁面的推薦閱讀鏈接?他們是否關注企業的微信、微博等社交媒體賬號?通過這個方式，同樣可以幫助企業最終挑選出最理想、最合適的候選人名單。
6、啟動自動化郵件工作流程
也許你會認為，自動化郵件只能用于傳統零售、電商企業的郵件營銷戰略變革，那就大錯特錯了，自動化郵件因為其基于行為數據而實現的高度自動化、智能化，幫助企業營銷戰略變革節省了大量人力資源，對于人才招聘、獵頭網等人力資源行業企業或中大型企業招聘，甚至是任何一個重視人才的企業都非常有用。使用營銷戰略變革科技去設置自動郵件，以提供給職位候選人有價值的資源，并為您監測他們的承諾和興趣，提供額外的接觸點，最終達到培育職業生涯候選人的目的。
在培育郵件中使用企業創建得以候選人為重點的內容信息。然后關注打開和點擊率，并確保你的評分模式中將這些互動因素考慮在內。
滿足了企業明顯的技能、教育、經驗要求的那一些最佳職位候選人，將成長為你企業的專家，但是企業同樣需要繼續對提高他們的知識和能力，并保持與他們互動。
通過把營銷戰略變革策略和技術應用到招聘過程中，您會為您的組織爭奪頂級營銷戰略變革人才的競爭帶來明顯優勢。
一旦你為市場營銷戰略變革職位找到了理想中的候選人，那么在接下來的上崗和培訓過程中，運用市場營銷戰略變革自動化，定期安排郵件，去提醒他們培訓的進程，并推薦相關資源，以不斷地推進他們知識和能力的提升。
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