故事一：二十多年前，我在一家日用化妝品廠工作。剛開始的時候，的確是因為生意好、人手少，生產(chǎn)上忙不過來，不得不天天加班加點。后來，一方面，新增加了員工，引進(jìn)了自動化的流水生產(chǎn)線，另一方面市場競爭越來越激烈，生意大不如從前，以至于不要說加班，就是正常的上班都不能做到滿負(fù)荷工作。

　　但是，僅管如此，加班依然如故。從工人的角度講，加班既能提高收入，又能吃一頓免費的晚餐，何樂而不為?從管理層的角度講，晚上加班和燈火通明早已成了社會各界衡量企業(yè)是否工作繁忙、是否生意興隆的一個標(biāo)志。如果突然有一天不加班了，黑燈瞎火了，公司生意不行，正在走下坡路之類的流言豈不要迅速地傳播開去?

　　故事二：十多年前，我在一家培訓(xùn)公司上班。老板是個典型的夜貓子，常常是早不來，晚不來，這里下班的時間到了，他就開始進(jìn)來。他工作得晚一點不要緊，第二天早上可以睡懶覺，不用打卡。但員工可不行，忙活了一天，好不容易熬到下班，還得繼續(xù)進(jìn)行，而且不管多晚，第二天一切照常，所以暗暗地叫苦不迭。

　　更要命的是，因為老板有意無意的倡導(dǎo)，公司里面居然逐漸形成了一種以加班論優(yōu)劣的文化。工作的績效好壞已變得無足輕重，重要的是誰愿意加班，誰總是走在最后，說明誰工作認(rèn)真，積極性高，對企業(yè)忠誠，可以高度信任，委以重任。反之，則是個人主義嚴(yán)重，斤斤計較，沒有奉獻(xiàn)精神，自然在公司里也沒有前途。

　　如此畸形的加班、變態(tài)的加班、為了維護(hù)面子而加班，為了顯示忠誠而加班的加班，相信絕大多數(shù)的中國企業(yè)和員工都不陌生，都或多或少地經(jīng)歷過。信息源:澄海人才網(wǎng)_www.chrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

　　兩個前后的對比

　　對比一：最早中國企業(yè)是單休而非雙休，有短假沒長假。剛實行雙休和長假那陣子，社會上普遍存在一種擔(dān)心，擔(dān)心是否會由此降低勞動生產(chǎn)率?信息源:澄海招聘網(wǎng)_www.chrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

　　事實證明，勞動生產(chǎn)率不降反升。

　　事實證明，勞動生產(chǎn)率的提升主要靠先進(jìn)的管理，靠技術(shù)的不斷進(jìn)步，靠巧干，而非靠夜以繼日、廢寢忘食、挑燈夜戰(zhàn)、不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、特別能戰(zhàn)斗式的苦干。

　　對比二：最早中國企業(yè)沒有《勞動合同法》，沒有加班的時間限制，沒有雙倍和三倍的加班工資。剛頒布《勞動合同法》那陣子，社會上類似于雙休、長假的爭論自然不會缺少，甚至還非常地激烈。

　　事實證明，《勞動合同法》的實施同樣促進(jìn)了中國企業(yè)勞動生產(chǎn)率的普遍提升，當(dāng)然也淘汰了一批不思進(jìn)取的企業(yè)。

　　事實證明，《勞動合同法》的實施在帶給中國企業(yè)生存壓力的同時，也迫使他們不得不花大力氣去從事管理和技術(shù)創(chuàng)新，不得不堤外損失堤內(nèi)補，東方不亮西方亮。

　　諸如此類的事實并不奇怪，君不見自然資源貧瘠的日本、以色列，其人力資源都相當(dāng)發(fā)達(dá)。譬如堪稱典范的以色列農(nóng)業(yè)，先天雖然嚴(yán)重缺水，不利于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植，但他們緊緊依靠后天的智力、靠技術(shù)、靠管理，結(jié)果單位出產(chǎn)卻遙遙領(lǐng)先。

　　而與之形成鮮明對照的，普受上天恩澤的，自然資源十分豐富的那些個中東石油國家，其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)很不合理，資源型經(jīng)濟(jì)的特點十分明顯，過去成也石油，今后敗也石油。

　　員工準(zhǔn)時下班的六大好處

　　好處一：節(jié)約企業(yè)的成本，如加班工資、辦公室水電煤氣等。

　　好處二：逼迫企業(yè)去改善管理水平，如減少疲沓拖拉的作風(fēng)，減少出工不出力，減少濫竽充數(shù)，減少效率低下的現(xiàn)象。

　　好處三：帶給員工和諧的家庭生活，密切雇傭關(guān)系。除少數(shù)只有工作，沒有生活的工作狂外，常態(tài)下的員工誰不希望在一天的勞累之后，能與自己心愛的家人相聚在一起，享受一個輕松而溫馨的夜晚?文武之道，從來是一張一弛。只有一個平衡的工作和生活，員工才能有一個飽滿的精神狀態(tài)去繼續(xù)新的一天。也只有精神飽滿，健康陽光的員工，才能真正有一個寬松而高效的企業(yè)氛圍。

　　好處四：提升員工的工作效率。這是很顯然的邏輯關(guān)系，當(dāng)企業(yè)因為讓員工準(zhǔn)時下班而不得不去改善管理時，當(dāng)員工因為企業(yè)管理的改善而減少了疲沓拖拉的作風(fēng)時，工作效率能不提升嗎?

　　好處五：促進(jìn)員工的職阿業(yè)發(fā)展。員工相對于總是加班，總是疲憊不堪地很晚回家，準(zhǔn)時回家將給予員工更多的可自由支配的時間去學(xué)習(xí)，去充電，去優(yōu)化自身的能力結(jié)構(gòu)，去適應(yīng)快速變化的職業(yè)環(huán)境。

　　好處六：刺激消費，拉動第三產(chǎn)業(yè)。這十多年來，因為雙休、長假、勞動合同法、最低工資、增加社會保障覆蓋面而提升的消費能力，而拉動的國內(nèi)消費都是明擺著的。準(zhǔn)時下班的員工，晚飯后一定多了一些逛街、購物、上電影院、泡吧等的可能。
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