招聘人才，你應當有一個人力資源需求的長期戰略。長期戰略的招聘方案基本組成部分應包括一個有競爭力的人才庫，因此你可以在競爭對手那里發現人才，利用一個制作出色的網站吸引求職者，并長期與他們保持關系，制定長期的員工內部推薦計劃并與當地的院校建立聯系，以吸引實習生并從中挑選員工，制定適宜的畢業生職業發展計劃或類似的計劃，以吸引并培養員工等。
然而事實上，無論處在何種行業的每一個企業面對的一個普遍問題都是：當你有了空缺的時候，你應該招聘現成的人才還是應該努力培養你自己的人才呢?下面筆者將為大家介紹幾種有效的人才招聘方案，通過這些方案，hr能快速高效地找到你所需要的人才。
1、利用各種成本合理的廣告媒介
經過慎重選擇，利用本地的印刷媒體來以引起人們對公司及所提供職位的注意。印刷媒體的真正價值在于吸引人們訪問你的網站。即使制作很一般的網站也比廣告本身吸引求職者。許多公司發現，報紙廣告對于招聘具有初級水平的人員來說即有效又便宜。
其它的廣告媒體包括廣告牌，這類廣告廣泛地用于城市中以引起行駛在路上的求職者的注意，但是一定要記住，在招聘信息上注明你的網址并使該網址成為招聘信息中最醒目的部分。除了招聘負責人的電話號碼和姓名，名片上還應印有網站地址，這樣做實際花費很低，又能產生很好的效果。信息源:中國電商人才網_www.job003.cn_雄鷹標志
2、參加人才招聘會
對于長期的人才招聘計劃來說，人才招聘會并不很適宜，但它卻可以做到立即填補職位空缺。建議參加綜合人才招聘會以及專業人員招聘會。人才招聘會的特點是，若它們是在公司所在地舉辦的則較為有利。信息源:電子商務招聘網_www.job003.cn_雄鷹標志
當然也可以嘗試一下虛擬的人才招聘會。國內有些招聘網站可以在網上公布待聘職位并與求職者進行實際對話。特別針對那些目前有工作，而且并非急于找工作的人。參加交易會，分發名片，或者，在交易會上設置一個攤位來宣傳你們公司提供的工作機會。
3、舉辦自己的招聘會
許多公司舉辦自己的宣傳活動以便向潛在的求職者提供有關信息，并可收集求職者的簡歷和信息。某些跨國公司比如摩托羅拉，dell等就經常在國內各地舉辦各種招聘專場。這些活動有時并不以招聘會的形式出現，而是以信息發布會的形式出現。
4、利用互聯網及周邊朋友
許多中國企業都開始利用網絡去尋找潛在的求職者。這對于許多負責人事招聘的人員來說已成了工作必備技能，而且有些人已成為了這方面的專家。利用各種查詢技術和技巧，一個有經驗的招聘負責人可以定期找到許多具有很好潛質的求職者。當然，公司創建一個網站來吸引求職者也是最好的方式之一。
員工所認識的人及曾經一同工作過的人是一座人力資源信息的金礦。應該鼓勵他們積極推薦，可以給提供了很多合格人選名單的員工以獎勵。也可以待實際聘用后再給予獎勵。
5、借用中介的力量
讓獵頭幫助公司招聘會很有效——但要花錢。如果價錢不是主要考慮的問題，挑選幾家在專業經驗及業績均出色的獵頭很有助于招聘工作，若你非常清楚你的要求，并且不在乎費用，利用獵頭是最好的方式。因為在一個專業人才緊缺的市場，費用是昂貴的，質量卻被忽視。
最后，要明確的是無論采取那種方式，都不要匆忙。采用一種系統的方法，在一個長期戰略開始的部分多花一些時間，這樣，這部分工作你就不用再重復了。
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