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“訂單式”人才培養(yǎng)模式初探

發(fā)布時間:2015/10/27 0:06:40文章來源:揭陽雄鷹人才網(wǎng) 0663job.com瀏覽次數(shù):6146次


  “訂單式”人才培養(yǎng)模式是在高等教育改革實(shí)踐中逐漸發(fā)展起來的,它顯現(xiàn)出 “校企合作、工學(xué)結(jié)合” 的人才培養(yǎng)特點(diǎn),能夠達(dá)到學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生“三贏”的效果。對高等院校實(shí)施“訂單式”人才培養(yǎng)的途徑、存在的問題與對策進(jìn)行探討,可以促進(jìn)“訂單式”人才培養(yǎng)模式的完善、發(fā)展。

  “訂單式”人才培養(yǎng)模式指的是高等院校與企業(yè)共同簽訂培養(yǎng)協(xié)議,企業(yè)全程參與人才培養(yǎng)方案的制定與培養(yǎng)過程的管理,指派理論知識豐富和實(shí)踐能力強(qiáng)的企業(yè)專業(yè)人員到學(xué)校兼課并指導(dǎo)學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),提供實(shí)訓(xùn)設(shè)備和場地,為學(xué)生提供部分或者全部學(xué)費(fèi)、獎、助學(xué)金,學(xué)生畢業(yè)以后直接到該企業(yè)就業(yè)?!坝唵问健比瞬排囵B(yǎng)模式直接面向用人單位培養(yǎng)實(shí)用型人才,避免了人才培養(yǎng)的盲目性,具有較強(qiáng)的針對性;學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)明確,學(xué)習(xí)主動性和積極性高,有利于學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的形成,縮短了學(xué)生進(jìn)入企業(yè)的適應(yīng)期;彰顯了 “校企合作、工學(xué)結(jié)合” 的人才培養(yǎng)特點(diǎn),能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生 “三贏”的效果;培養(yǎng)的畢業(yè)生不僅具備扎實(shí)的專業(yè)知識和較強(qiáng)的實(shí)踐能力,而且還具備了良好的職業(yè)素養(yǎng),深受用人單位的重用。

  “訂單式”人才培養(yǎng)的實(shí)施途徑

  “訂單式”人才培養(yǎng)模式的實(shí)施途徑是:確定“訂單”合作企業(yè),簽訂“訂單”協(xié)議,組織和實(shí)施“訂單”人才培養(yǎng)。

  確定“訂單”合作企業(yè)。通過深入企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展趨勢,了解企業(yè)的合作意向,企業(yè)對人才的知識、能力和素質(zhì)的要求,預(yù)測人才需求的類型與數(shù)量,以及企業(yè)為學(xué)生提供頂崗實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的條件等,為“訂單式”人才培養(yǎng)提供合作企業(yè)的信息平臺。信息源:揭陽人才網(wǎng)_www.0663job.com_雄鷹標(biāo)志

  在確定“訂單”合作企業(yè)時,首先要分析企業(yè)的發(fā)展前景。依據(jù)企業(yè)制定的中長期及遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益與用人機(jī)制等,選擇發(fā)展前景較好的企業(yè)作為合作企業(yè),保證“訂單”培養(yǎng)的基礎(chǔ)穩(wěn)固;其次要考慮企業(yè)對“訂單式”辦學(xué)的積極性?!坝唵问健苯逃侨降淖栽感袨?,企業(yè)自愿和需求是合作的關(guān)鍵,只有企業(yè)自愿且對人才有需求,才能保證合作的穩(wěn)定性和持續(xù)性;三要考察企業(yè)的信譽(yù)度。“訂單式”培養(yǎng)是一種校企雙方共同培養(yǎng)人才的合作辦學(xué)模式,是以契約的方式簽訂的人才培養(yǎng)協(xié)議,企業(yè)的誠信度高,“訂單式”培養(yǎng)成功率就高,反之,則會影響“訂單式”培養(yǎng)的實(shí)施效果。四要考慮企業(yè)的“訂單”量?!坝唵巍绷渴恰坝唵问健比瞬排囵B(yǎng)模式的核心要素,①在選擇合作單位時,要充分考慮定制培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)量,只有學(xué)生達(dá)到一定的規(guī)模,才有利于實(shí)施“訂單式”教學(xué),實(shí)現(xiàn)辦學(xué)的效率和效益。因?yàn)?,“訂單式”培養(yǎng)是針對合作企業(yè)的人才規(guī)格進(jìn)行的,在培養(yǎng)方案、教學(xué)內(nèi)容與方法、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等方面都是按照訂單培養(yǎng)的要求制定和安排的,若定制的人數(shù)過少,學(xué)校教學(xué)成本就會上升,導(dǎo)致辦學(xué)效率低下,不利于“訂單式”人才培養(yǎng)模式的良性發(fā)展。

  簽訂“訂單”協(xié)議。在確立合作企業(yè)的基礎(chǔ)上,校企雙方本著“相互需要,互相依存,互惠互利,互相參與”的原則,簽訂訂單人才培養(yǎng)協(xié)議?!坝唵巍眳f(xié)議包括校、企、學(xué)生三方在人才培養(yǎng)過程中的責(zé)權(quán)義,訂單學(xué)生的基本要求,企業(yè)接納就業(yè)的基本條件,學(xué)生獎勵與違約懲罰等內(nèi)容。協(xié)議簽訂后,各方必須認(rèn)真履行職責(zé),如若違反,就要追究相關(guān)的法律責(zé)任。信息源:揭陽招聘網(wǎng)_www.0663job.com_雄鷹標(biāo)志

  組織和實(shí)施“訂單”人才培養(yǎng)。秉持公平、公正和公開的原則選擇訂單學(xué)生 .②首先校企雙方以專題報告的形式廣泛向?qū)W生宣傳,讓他們了解“訂單”企業(yè)的基本情況,培養(yǎng)過程,畢業(yè)后的工作崗位和基本待遇等,并認(rèn)真解答學(xué)生關(guān)心的問題;其次對報名學(xué)生進(jìn)行了嚴(yán)格的筆試、面試,體檢、綜合考評,從自愿報名的學(xué)生中甄選出符合“訂單”企業(yè)要求的學(xué)生,組建“訂單班”。

  校企合作共同制定訂單班人才培養(yǎng)方案,開發(fā)特色教材。訂單協(xié)議簽訂后,校企雙方執(zhí)行層深度合作,共同研究制定包括人才培養(yǎng)目標(biāo)與規(guī)格,知識、能力與素質(zhì)結(jié)構(gòu),理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)體系,課程體系與教學(xué)計劃,課程標(biāo)準(zhǔn)與課程內(nèi)容等,并根據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況,合作開發(fā)工學(xué)結(jié)合、理論與實(shí)踐教學(xué)為一體、能力培養(yǎng)和職業(yè)資格鑒定相統(tǒng)一的特色教材。

  加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),完善和提高實(shí)踐教學(xué)條件。首先,校企雙方加大資金投入,遵循通用性、仿真性、開放性的原則,③新建和完善校內(nèi)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室,改善實(shí)踐教學(xué)條件,營造企業(yè)工作環(huán)境。其次,由企業(yè)提供實(shí)訓(xùn)條件、裝備與合適的崗位,學(xué)生集中一段時間在這些崗位上工作,使基地能滿足學(xué)生頂崗實(shí)訓(xùn)的要求。

  加強(qiáng)“雙師”素質(zhì)教師隊(duì)伍建設(shè)?!坝唵问健比瞬排囵B(yǎng)模式要求學(xué)生畢業(yè)后具有扎實(shí)的知識,較強(qiáng)的專業(yè)技能,獨(dú)立或合作處理工作中遇到問題的能力,畢業(yè)后能頂崗,充實(shí)到企業(yè)的一線工作中去。④因此,雙師素質(zhì)教師隊(duì)伍建設(shè)是人才培養(yǎng)過程的關(guān)鍵,學(xué)校與合作企業(yè)采取“教師深入企業(yè)、企業(yè)專家進(jìn)校園”的辦法,強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)。

  校企共建人才質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)。人才質(zhì)量是校企雙方共同關(guān)注的焦點(diǎn),為了保證人才培養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)高效,學(xué)院和合作企業(yè)共同制定包括教學(xué)過程考核、課程考核、頂崗實(shí)習(xí)考核等人才培養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),共同對學(xué)生職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)應(yīng)用能力進(jìn)行考核,保證人才培養(yǎng)質(zhì)量。

  “訂單式”人才培養(yǎng)的保障措施

  加強(qiáng)校企交流,保障訂單的數(shù)量與質(zhì)量。一方面,學(xué)校主動與企業(yè)溝通,聽取企業(yè)對人才培養(yǎng)的良策,不斷提升辦學(xué)實(shí)力。另一方面,訂單企業(yè)不斷向?qū)W校提供人才需求信息,企業(yè)生產(chǎn)中的難點(diǎn),保證定制培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)量,共同解決生產(chǎn)難題。

  保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,創(chuàng)建淘汰與獎勵機(jī)制,實(shí)現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生“三贏”的效果。⑤從模式本身看,“訂單式”人才培養(yǎng)增加了學(xué)生就業(yè)的穩(wěn)定性,但難免有少量學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性不高、對訂單企業(yè)不滿意等。因此,校企雙方必須建立一套獎勵和淘汰機(jī)制,對成績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的學(xué)生,給予校企助學(xué)金和獎學(xué)金的激勵,對不能完成學(xué)習(xí)任務(wù)、表現(xiàn)差的學(xué)生,取消其“訂單”資格。
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