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第一條 目的
新員工是公司新鮮的血液，為規(guī)范公司新員工入職培訓(xùn)管理，使新員工能夠盡快熟悉和適應(yīng)公司文化、制度和行為規(guī)范，了解企業(yè)情況及崗位情況，并快速地勝任新的工作，以滿足公司發(fā)展需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，使公司在激烈的市場競爭中有較強(qiáng)的生命力、競爭能力，特制定本方案。
第二條 培訓(xùn)對(duì)象
公司新入職員工。
第三條 培訓(xùn)目標(biāo)信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志
1、使新員工在入職前對(duì)公司歷史、發(fā)展情況、相關(guān)政策、企業(yè)文化等有一個(gè)全方位的了解，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范，從而樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念，行為模式。
2、使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色。信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志
3、讓新員工了解公司相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)新老員工之間、新員工與新員工之間的溝通，減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，讓新員工體會(huì)到歸屬感，滿足新員工進(jìn)入新群體的心理需要。
5、提高新員工解決問題的能力，并向他們提供尋求幫助的方法。
第四條 培訓(xùn)時(shí)間
第一階體段，由公司進(jìn)行集中培訓(xùn)，起始時(shí)間為新員工入職后的第一個(gè)月，軍事訓(xùn)練3-5天，規(guī)章制度與基礎(chǔ)理論培訓(xùn)2-3天;第二階段的培訓(xùn)，起始時(shí)間為新員工入職當(dāng)天，為期1個(gè)月;第三階段的培訓(xùn)，起始時(shí)間為新員工入職當(dāng)天，為期3~6個(gè)月。在第一、二階段早晚要堅(jiān)持軍事化訓(xùn)練。
第五條 培訓(xùn)內(nèi)容
1、企業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。
2、軍事訓(xùn)練，培養(yǎng)服從意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作與吃苦耐勞精神。
3、企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)、具體工作流程。
4、企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)。
5、企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度。
6、工作崗位介紹、業(yè)務(wù)知識(shí)及技能和技巧培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容具體實(shí)施分三個(gè)階段進(jìn)行，第一階段由公司集中組織培訓(xùn)，第二階段由車間組織培訓(xùn)，第三階段，試用期采用師徒制一帶一頂崗培訓(xùn)。
第六條 培訓(xùn)實(shí)施
1、新員工入職培訓(xùn)具體由人力資源部組織實(shí)施，其它部門配合。
2、培訓(xùn)講師 軍訓(xùn)請(qǐng)武警部隊(duì)教員培訓(xùn)，理論與實(shí)操講授由公司管理與技術(shù)人員及一線優(yōu)秀操作人員擔(dān)任。
3、每班設(shè)定一名兼職班主任，一名兼職軍事教員，早晚進(jìn)行軍事訓(xùn)練。
4、培訓(xùn)內(nèi)容
表1 培訓(xùn)內(nèi)容一覽表
| 培訓(xùn)部門 | 培訓(xùn)時(shí)間 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)教師 | 培訓(xùn)方式 | 備注 |
| 公司集中培訓(xùn) | 3天 | 軍訓(xùn) | 軍事教官 | 集中培訓(xùn) | 早晚單獨(dú)培訓(xùn) |
| 1小時(shí) | 公司概況：主要介紹公司的經(jīng)營理念和發(fā)展?fàn)顩r，公司愿景，公司的組織架構(gòu)、管理體系和各事業(yè)部職能，公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品，公司在同行業(yè)中的競爭力狀況。 | 集中培訓(xùn) | 具體時(shí)間由人事部門安排并通知培訓(xùn)講師 | ||
| 1小時(shí) | 公司文化：公司價(jià)值觀，公司戰(zhàn)略，公司道德規(guī)范培訓(xùn)管理 | 集中培訓(xùn) | |||
| 2小時(shí) | 公司各項(xiàng)規(guī)章制度：新酬體系、聘用制度、培訓(xùn)制度等 | 集中培訓(xùn) | |||
| 2小時(shí) | 安全生產(chǎn)管理 | 集中培訓(xùn) | |||
| 2小時(shí) | 鋁合金材料基本知識(shí) | 集中培訓(xùn) | |||
| 2小時(shí) | 產(chǎn)品加工工藝規(guī)程培訓(xùn) | 集中培訓(xùn) | |||
| 2小時(shí) | 機(jī)械基礎(chǔ)與技術(shù)測量 | 集中培訓(xùn) | |||
| 2小時(shí) | 質(zhì)量管理知識(shí) | 集中培訓(xùn) | |||
| 2小時(shí) | ts16949管理 | 集中培訓(xùn) | |||
| 2小時(shí) | 6s管理 | 集中培訓(xùn) | |||
| 2小時(shí) | 中頻加熱原理與設(shè)備簡介 | 集中培訓(xùn) | |||
| 2小時(shí) | 液壓傳動(dòng)與油壓機(jī)操作基礎(chǔ) | 集中培訓(xùn) | |||
| 2小時(shí) | 模具維護(hù)與保養(yǎng) | 集中培訓(xùn) | |||
| 用人單位培訓(xùn) | 2 | 崗位介紹與要求，單位管理程序與規(guī)章制度， | 單位主管領(lǐng)導(dǎo) | 集中培訓(xùn) | 具體時(shí)間由用人單位安排 |
| 2 | 安全操作規(guī)程與注意事項(xiàng) | 集中培訓(xùn) | |||
| 2 | 熟悉單位工序與同事 | 集中培訓(xùn) | |||
| 2 | 本工序影響產(chǎn)品質(zhì)量因素與注意事項(xiàng) | 單位主管或班長 | 集中培訓(xùn) | ||
| 頂崗培訓(xùn) | 2個(gè)月 | 崗位實(shí)際操作培訓(xùn) | 師傅 | 崗位訓(xùn)練 | 時(shí)間從入職算起 |
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